PENGARUH PELATIHAN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA
TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
(Suatu Penelitian terhadap Tenaga Kerja Bagian Administrasi Manajemen
pada Rumah Sakit Jasa Kartini Kota Tasikmalaya Jawa Barat)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Siliwangi
Author
PRATIWI, ANGGITASA
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2023-01-09 00:33:58
Abstract :
ABSTRAK PENGARUH PELATIHAN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Suatu Penelitian terhadap Tenaga Kerja Bagian Administrasi Manajemen pada Rumah Sakit Jasa Kartini Kota Tasikmalaya Jawa Barat) Oleh: Anggitasa Pratiwi 183402144 Di bawah bimbingan: H. Epi Dani Harison Dedi Rudiana Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan dan Penilaian prestasi kerja terhadap semangat kerja karyawan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, data yang diperoleh langsung melalui kuesioner kepada 63 responden yang diambil dari tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Penarikan sampel menggunakan sensus dan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa pelatihan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi, penlaian prestasi kerja pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi, serta semangat kerja pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi. Secara simultan dapat disimpulkan bahwa Pelatihan dan penilaian prestasi kerja berpengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Secara parsial Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan, penilaian prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Dari hasil penelitian ini peneliti menyarankan untuk pelatihan agar dapat memberikan pelatihan dengan melibatkan semua peserta pelatihan, pada penilaian prestasi kerja disarankan untuk menilai tenaga kerja bisa menggunakan daripada insentif atau kompensasi sendiri dari para tenaga kerja, agar dapat dilihat lebih spesifik dalam penilaian prestasi kerja tersebut. Kata kunci: Pelatihan, Penilaian Prestasi Kerja, Semangat Kerja
ABSTRAK PENGARUH PELATIHAN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Suatu Penelitian terhadap Tenaga Kerja Bagian Administrasi Manajemen pada Rumah Sakit Jasa Kartini Kota Tasikmalaya Jawa Barat) Oleh: Anggitasa Pratiwi 183402144 Di bawah bimbingan: H. Epi Dani Harison Dedi Rudiana Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan dan Penilaian prestasi kerja terhadap semangat kerja karyawan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, data yang diperoleh langsung melalui kuesioner kepada 63 responden yang diambil dari tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Penarikan sampel menggunakan sensus dan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa pelatihan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi, penlaian prestasi kerja pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi, serta semangat kerja pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen termasuk dalam klasifikasi tinggi. Secara simultan dapat disimpulkan bahwa Pelatihan dan penilaian prestasi kerja berpengaruh positif terhadap semangat kerja karyawan pada tenaga kerja bagian administrasi manajemen Rumah Sakit Jasa Kartini. Secara parsial Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan, penilaian prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Dari hasil penelitian ini peneliti menyarankan untuk pelatihan agar dapat memberikan pelatihan dengan melibatkan semua peserta pelatihan, pada penilaian prestasi kerja disarankan untuk menilai tenaga kerja bisa menggunakan daripada insentif atau kompensasi sendiri dari para tenaga kerja, agar dapat dilihat lebih spesifik dalam penilaian prestasi kerja tersebut. Kata kunci: Pelatihan, Penilaian Prestasi Kerja, Semangat Kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
