Abstract :
ABSTRAK
Rencana bisnis ini dibuat dengan tujuan mengidentifikasi dan mengukur seberapa layak bisnis ini untuk dijalankan dan dikembangkan lebih jauh lagi. Rencana bisnis menggunakan beberapa alat untuk menganalisis rencana bisnis ini seperti Segmenting, Targeting, Positioning (STP), Porter’s Five Forces, SWOT analysis, Business Model Canvas (BMC) dan menganalisa resiko-resiko apa saja yang akan muncul dalam bisnis ini. Rencana bisnis ini menjelaskan tentang bagaimana Liebhaber hijab mengembangkan bisnisnya, pada rencana bisnis ini penulis berfokus terhadap penjualan dengan cara mengembangkan strategi pemasar yang bertujuan agar masyarakat luas mengetahui dari produk yang liebhaber jual. Sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam bisnis ini hanya 1 orang . Kebutuhan investasi untuk membangun bisnis ini sebesar Rp.10.000.000,- dan diproyeksikan dapat mencapai periode pengembalian investasi dalam waktu 101 hari. Dari hasil analisis tersebut penulis simpulkan bahwa rencana bisnis ini layak untuk dijalankan dan dikembangkan.
Kata kunci: Rencana bisnis, Mottoup store, Investasi, Business Model Canvas