Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero))
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Auribiyan, Dewi Rizkyta Nurkeysya
Subject
Human Resource Management
Datestamp
2020-08-22 10:30:42
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional di Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero) terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan sub variabel atau dimensi gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration. Populasi pada penelitian ini berjumlah 65 orang karyawan, teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dimana penetapan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi. Penelitian ini menggunakan Analisis Deskriptif untuk menjelaskan secara detail pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil perhitungan yang didapat dengan bantuan SPSS versi 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan sebesar 57,2% terhadap kinerja karyawan Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero). Secara parsial terdapat dua variabel yang tidak berpengaruh signifikan, yaitu intellectual stimulation dan individualized consideration. Dua variabel lain yang berpengaruh positif dan signifikan adalah idealized influence dan inspirational motivation. Hal ini diharapkan pihak manajemen dapat lebih menerapkan konsep kepemimpinan transformasional di Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional di Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero) terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan sub variabel atau dimensi gaya kepemimpinan transformasional yang terdiri dari idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, dan individualized consideration. Populasi pada penelitian ini berjumlah 65 orang karyawan, teknik sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dimana penetapan jumlah sampel dari seluruh anggota populasi. Penelitian ini menggunakan Analisis Deskriptif untuk menjelaskan secara detail pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan berdasarkan hasil perhitungan yang didapat dengan bantuan SPSS versi 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan sebesar 57,2% terhadap kinerja karyawan Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero). Secara parsial terdapat dua variabel yang tidak berpengaruh signifikan, yaitu intellectual stimulation dan individualized consideration. Dua variabel lain yang berpengaruh positif dan signifikan adalah idealized influence dan inspirational motivation. Hal ini diharapkan pihak manajemen dapat lebih menerapkan konsep kepemimpinan transformasional di Divisi EPC PT Hutama Karya (Persero).
File :
00. Cover Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110_Manajemen.pdf
01. BAB I-III Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110_Manajemen.pdf
02. BAB IV Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110.pdf
03. BAB V Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110.pdf
04. Daftar Pustaka Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110.pdf
05. Lampiran Skripsi_Dewi Rizkyta Nurkeysya Auribiyan_1161001110.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
