ANALISIS PENERAPAN REWARD PADA PT. BAKRIE SWASAKTI UTAMA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
adam, balgis
Subject
Personnel Management
Datestamp
2018-09-04 05:34:35
Abstract :
Studi ini bertujuan untuk mengetahui metode reward kepada karyawan dan penerapan reward kepada karyawan pada PT Bakrie Swasakti Utama. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif, dengan wawancara (interview) mendalam terhadap 4 (empat) narasumber dari 3 (tiga) Departemen, yaitu: Departemen HRD, Departemen Marketing dan Departemen Opration, serta pengamatan/observasi. Hasil yang didapatkan bahwa metode pemberian reward kepada karyawan pada PT Bakrie Swasakti Utama menggunakan metode masa kerja karyawan dan kinerja karyawan, dimana unsur-unsur reward kepada karyawan yang dinilai adalah : masa kerja karyawan diatas dua tahun, kinerja karyawan dan target kerja. Dari metode dan unsur-unsur pemberian reward kepada karyawan tersebut diperoleh temuan bahwa terdapat ketidakpuasan terhadap reward yang hanya diberikan kepada karyawan yang sudah bekerja selama 2 (dua) tahun. Untuk menghindari adanya kecemburuan diantara karyawan, disarankan adanya upaya agar syarat utama pemberian reward tidak hanya berdasarkan lama kerja akan tetapi yang menjadi syarat utama yaitu kinerja dari karyawan itu sendiri. Sehingga semua karyawan dapat menerima reward sesuai dengan kinerja yang telah dilakukan.
Studi ini bertujuan untuk mengetahui metode reward kepada karyawan dan penerapan reward kepada karyawan pada PT Bakrie Swasakti Utama. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif, dengan wawancara (interview) mendalam terhadap 4 (empat) narasumber dari 3 (tiga) Departemen, yaitu: Departemen HRD, Departemen Marketing dan Departemen Opration, serta pengamatan/observasi. Hasil yang didapatkan bahwa metode pemberian reward kepada karyawan pada PT Bakrie Swasakti Utama menggunakan metode masa kerja karyawan dan kinerja karyawan, dimana unsur-unsur reward kepada karyawan yang dinilai adalah : masa kerja karyawan diatas dua tahun, kinerja karyawan dan target kerja. Dari metode dan unsur-unsur pemberian reward kepada karyawan tersebut diperoleh temuan bahwa terdapat ketidakpuasan terhadap reward yang hanya diberikan kepada karyawan yang sudah bekerja selama 2 (dua) tahun. Untuk menghindari adanya kecemburuan diantara karyawan, disarankan adanya upaya agar syarat utama pemberian reward tidak hanya berdasarkan lama kerja akan tetapi yang menjadi syarat utama yaitu kinerja dari karyawan itu sendiri. Sehingga semua karyawan dapat menerima reward sesuai dengan kinerja yang telah dilakukan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
