ANALISIS PENERAPAN PEOPLE AND PERFORMANCE MANAGEMENT STUDI PADA PT C CHANNEL MEDIA INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Dharmawangsa, Sentra
Subject
Human Resource Management
Datestamp
2020-09-02 07:16:55
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem People Management dan Performance Management yang diterapkan pada PT C Channel Media Indonesia. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan people management dan performance management yang dijalankan memiliki dampak positif terhadap kinerja para karyawan maupun manajer. People management di C Channel dalam hal rekrutmen, pelatihan karyawan, serta benefit memiliki keunikan tersendiri. Untuk sistem performance management C Channel menggunakan OKR (objective and key results). Sistem manajemen kinerja yang dijalankan ini memiliki dampak positif terhadap kinerja para karyawan dan manajer. Para karyawan senang dengan adanya OKR, karena dengan OKR mereka menjadi lebih dapat fokus dengan apa yang harus dikerjakan dan apa yang harus diprioritaskan dalam bekerja. Manajer juga lebih mudah dalam mengelola karyawannya dengan OKR, serta dalam berjalannya pemberian feedback. Tetapi, masih ada sedikit kendala dimana terkadang ada karyawan baru yang kurang paham dengan bagaimana penggunaan OKR ini.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem People Management dan Performance Management yang diterapkan pada PT C Channel Media Indonesia. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang bersifat kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan people management dan performance management yang dijalankan memiliki dampak positif terhadap kinerja para karyawan maupun manajer. People management di C Channel dalam hal rekrutmen, pelatihan karyawan, serta benefit memiliki keunikan tersendiri. Untuk sistem performance management C Channel menggunakan OKR (objective and key results). Sistem manajemen kinerja yang dijalankan ini memiliki dampak positif terhadap kinerja para karyawan dan manajer. Para karyawan senang dengan adanya OKR, karena dengan OKR mereka menjadi lebih dapat fokus dengan apa yang harus dikerjakan dan apa yang harus diprioritaskan dalam bekerja. Manajer juga lebih mudah dalam mengelola karyawannya dengan OKR, serta dalam berjalannya pemberian feedback. Tetapi, masih ada sedikit kendala dimana terkadang ada karyawan baru yang kurang paham dengan bagaimana penggunaan OKR ini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
