ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK MENENTUKAN JUMLAH OPTIMAL KARYAWAN BERDASAR PADA JOB DESCRIPTION PADA PT. AMUBA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Hafiizh, Rachmi Febiwati
Subject
Industrial Psychology
Datestamp
2020-09-25 08:30:29
Abstract :
Sumber daya manusia memiliki kedudukan yang sejajar dengan berbagai faktor produksi yang lain seperti keuangan, produksi dan pemasaran. Untuk mengetahui bagaimana optimalisasi sumber daya yang digunakan dan pencapaian target perusahaan maka efektifitas, efisiensi dan produktivitas harus dikembangkan. Efektivitas yang dimaksud pada bidang sumber daya manusia terkait dengan beban kerja yang harus ditanggung dalam suatu unit organisasi. PT. Amuba sebagai salah satu perusahaan pertambangan terbesar di Indonesia juga harus memperhatikan keseimbangan beban kerja dari karyawannya. PT. Amuba pada kantor pusat memiliki banyak divisi di dalamnya. Salah satu divisi yang memiliki ketidakseimbangan beban kerja yaitu divisi Human Capital Management dan Organization Effectiveness and Development. Untuk melakukan pengukuran beban kerja digunakan metode NASA-TLX pada beban kerja mental, dan Peraturan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/75/M.PAN/2004 untuk mengukur beban kerja fisik yang kemudian menghasilkan besaran jumlah optimal karyawan. Untuk mengukur keberhasilan penelitian ini di dasari pada teori beban kerja dan uraian tugas serta metode NASA-TLX agar perhitungan jumlah optimal karyawan lebih optimal. Pembagian beban kerja untuk Divisi Human Capital Managemnet tidak terpenuhi untuk Biro Outsourcing and Subsidiary dan kelebihan pegawai untuk Biro Planning and Development. Untuk Divisi Organization Effectiveness and Development pembagian beban kerja sudah terpenuhi. Dari hasil perhitungan beban kerja fisik jumlah optimal karyawan untuk divisi Human Capital Management membutuhkan pengurangan sebanyak 2 orang sehingga menjadi 28 orang dan untuk divisi Organization Effectiveness and Development sudah optimal.
Sumber daya manusia memiliki kedudukan yang sejajar dengan berbagai faktor produksi yang lain seperti keuangan, produksi dan pemasaran. Untuk mengetahui bagaimana optimalisasi sumber daya yang digunakan dan pencapaian target perusahaan maka efektifitas, efisiensi dan produktivitas harus dikembangkan. Efektivitas yang dimaksud pada bidang sumber daya manusia terkait dengan beban kerja yang harus ditanggung dalam suatu unit organisasi. PT. Amuba sebagai salah satu perusahaan pertambangan terbesar di Indonesia juga harus memperhatikan keseimbangan beban kerja dari karyawannya. PT. Amuba pada kantor pusat memiliki banyak divisi di dalamnya. Salah satu divisi yang memiliki ketidakseimbangan beban kerja yaitu divisi Human Capital Management dan Organization Effectiveness and Development. Untuk melakukan pengukuran beban kerja digunakan metode NASA-TLX pada beban kerja mental, dan Peraturan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/75/M.PAN/2004 untuk mengukur beban kerja fisik yang kemudian menghasilkan besaran jumlah optimal karyawan. Untuk mengukur keberhasilan penelitian ini di dasari pada teori beban kerja dan uraian tugas serta metode NASA-TLX agar perhitungan jumlah optimal karyawan lebih optimal. Pembagian beban kerja untuk Divisi Human Capital Managemnet tidak terpenuhi untuk Biro Outsourcing and Subsidiary dan kelebihan pegawai untuk Biro Planning and Development. Untuk Divisi Organization Effectiveness and Development pembagian beban kerja sudah terpenuhi. Dari hasil perhitungan beban kerja fisik jumlah optimal karyawan untuk divisi Human Capital Management membutuhkan pengurangan sebanyak 2 orang sehingga menjadi 28 orang dan untuk divisi Organization Effectiveness and Development sudah optimal.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
