ANALISA BEBAN KERJA PEGAWAI UNTUK MENENTUKAN JUMLAH KEBUTUHAN MAGANG
(STUDI KASUS DEPARTEMEN HUMAN RESOURCES PLANNING AND DEVELOPMENT PT X)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Utami, Ayudya Rizky Budi
Subject
Business Process Reengineering
Datestamp
2016-09-16 08:04:28
Abstract :
PT X merupakan salah satu perusahaan manufaktur terbesar di Indonesia. Produksi PT X mengalami peningkatan yang pesat hingga mencapai 100%. Hal tersebut merupakan hasil dari ekspansi perusahaan yang dilakukan selama lima tahun terakhir. Selama pelaksanaan proyek tersebut kebutuhan pegawai di PT X meningkat pesat. PT memiliki strategi untuk menggunakan pegawai non permanen dalam pemenuhan beban kerja yang sifatnya sementara. untuk menjaga efisiensi jumlah pegawai dan mengantisipasi penurunan kebutuhan pegawai setelah proyek selesai. Setelah semua proyek selesai, terdapat kondisi tidak ideal yang ditemukan, di mana jumlah pegawai dan pegawai tidak mengalami penurunan dan justru mengalami peningkatan. Oleh karena itu, perlu dilakukan peninjauan kembali mengenai kebutuhan pegawai dan magang di PT X setelah selesainya proyek. Salah satu metode untuk menentukan kebutuhan jumlah pegawai adalah workload analysis dengan cara menghitung total waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dibagi dengan waktu kerja yang tersedia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja seluruh pegawai dalam kondisi yang Fit sehingga jumlah karyawan di Departemen HRDP sudah optimal. Selain itu, berdasarkan perhitungan tersebut jumlah kebutuhan magang di Departemen HRPD hanya 1 orang pada periode Bulan Oktober ? Bulan Maret sehingga terdapat kelebihan 2 magang.
PT X merupakan salah satu perusahaan manufaktur terbesar di Indonesia. Produksi PT X mengalami peningkatan yang pesat hingga mencapai 100%. Hal tersebut merupakan hasil dari ekspansi perusahaan yang dilakukan selama lima tahun terakhir. Selama pelaksanaan proyek tersebut kebutuhan pegawai di PT X meningkat pesat. PT memiliki strategi untuk menggunakan pegawai non permanen dalam pemenuhan beban kerja yang sifatnya sementara. untuk menjaga efisiensi jumlah pegawai dan mengantisipasi penurunan kebutuhan pegawai setelah proyek selesai. Setelah semua proyek selesai, terdapat kondisi tidak ideal yang ditemukan, di mana jumlah pegawai dan pegawai tidak mengalami penurunan dan justru mengalami peningkatan. Oleh karena itu, perlu dilakukan peninjauan kembali mengenai kebutuhan pegawai dan magang di PT X setelah selesainya proyek. Salah satu metode untuk menentukan kebutuhan jumlah pegawai adalah workload analysis dengan cara menghitung total waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dibagi dengan waktu kerja yang tersedia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja seluruh pegawai dalam kondisi yang Fit sehingga jumlah karyawan di Departemen HRDP sudah optimal. Selain itu, berdasarkan perhitungan tersebut jumlah kebutuhan magang di Departemen HRPD hanya 1 orang pada periode Bulan Oktober ? Bulan Maret sehingga terdapat kelebihan 2 magang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
