USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING(STUDI KASUS : PT. X)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
YOSEF BAYU, PRABOWO
Subject
Business Process Reengineering
Datestamp
2016-09-27 04:20:30
Abstract :
Penelitian ini membahas tentang analisa usulan perbaikan proses bisnis dengan menggunakan pendekatan Business Process reengineering pada PT X. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui Current Process yang terjadi di perusahaan, mengetahui permasalahan pada Current Process yang berkaitan dengan keterlambatan pengiriman order, merancang dan melakukan pemetaan future Process, dan melakukan perbandingan antara Current Process dan future Process. Business Process Reengineering digunakan untuk menganalisa proses sekarang dan Business Process Mapping digunakan untuk menjabarkan proses yang terjadi sekarang. Dalam merekayasa ulang proses bisnis, digunakan metode ESIA (Eliminasi, Simplifikasi, Integrasi, dan Otomatisasi). Pada penelitian ini hasil yang diperoleh berupa analisis perbaikan, pemetaan proses bisnis usulan perbaikan, dan dampak perubahan proses bisnis pada perusahaan. Hasil perbandingan antara proses usulan dengan proses sekarang menunjukkan bahwa proses usulan mampu meningkatkan kinerja proses dan memenuhi kepuasan konsumen internal maupun eksternal perusahaan secara signifikan.
Penelitian ini membahas tentang analisa usulan perbaikan proses bisnis dengan menggunakan pendekatan Business Process reengineering pada PT X. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui Current Process yang terjadi di perusahaan, mengetahui permasalahan pada Current Process yang berkaitan dengan keterlambatan pengiriman order, merancang dan melakukan pemetaan future Process, dan melakukan perbandingan antara Current Process dan future Process. Business Process Reengineering digunakan untuk menganalisa proses sekarang dan Business Process Mapping digunakan untuk menjabarkan proses yang terjadi sekarang. Dalam merekayasa ulang proses bisnis, digunakan metode ESIA (Eliminasi, Simplifikasi, Integrasi, dan Otomatisasi). Pada penelitian ini hasil yang diperoleh berupa analisis perbaikan, pemetaan proses bisnis usulan perbaikan, dan dampak perubahan proses bisnis pada perusahaan. Hasil perbandingan antara proses usulan dengan proses sekarang menunjukkan bahwa proses usulan mampu meningkatkan kinerja proses dan memenuhi kepuasan konsumen internal maupun eksternal perusahaan secara signifikan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
