Analisis Efektivitas Manajemen Talenta dalam Pengembangan Kompetensi dan Kinerja Generasi Milenial Biro Sumber Daya Manusia Kementerian Keuangan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Byantara, Raditya
Subject
Human Resource Management
Datestamp
2021-05-24 09:18:01
Abstract :
Penelitian ini dilakukan untuk untuk mendapat gambaran mengenai efektivitas manajemen talenta dalam pengembangan generasi milenial Biro SDM sekretariat jenderal kementerian keuangan melalui penelitian lebih dalam pada proses pengembangan kompetensi manajerial dan kinerja talent dalam tahap Pengembangan Talent dalam rangka menutup gap kompetensi yang dimiliki pegawai pelaksana di Biro SDM dan kompetensi yang dibutuhkan pada saat menduduki jabatan satu tingkat lebih tinggi. Penelitian bersifat kualitatif dengan menggunakan wawancara sebagai sumber data primer dan studi kepustakaan terhadap aturan yang berlaku sebagai data sekunder. Wawancara dilakukan kepada 5 pejabat milenial yang promosi melalui Manajemen Talenta dan 1 orang pejabat yang memiliki tugas dan fungsi dalam menyusun kajian dan konsep kebijakan manaemen talenta, implementasi manajemen talenta di Kementerian Keuangan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa pelaksanaan proses pengembangan talent pada Biro SDM dapat menutup gap kompetensi pegawai milenial yang dibutuhkan untuk promosi ke jabatan satu tingkat lebih tinggi sehingga Manajemen Talenta Biro SDM dinyatakan efektif untuk mendapatkan pejabat milenial yang akan promosi
Penelitian ini dilakukan untuk untuk mendapat gambaran mengenai efektivitas manajemen talenta dalam pengembangan generasi milenial Biro SDM sekretariat jenderal kementerian keuangan melalui penelitian lebih dalam pada proses pengembangan kompetensi manajerial dan kinerja talent dalam tahap Pengembangan Talent dalam rangka menutup gap kompetensi yang dimiliki pegawai pelaksana di Biro SDM dan kompetensi yang dibutuhkan pada saat menduduki jabatan satu tingkat lebih tinggi. Penelitian bersifat kualitatif dengan menggunakan wawancara sebagai sumber data primer dan studi kepustakaan terhadap aturan yang berlaku sebagai data sekunder. Wawancara dilakukan kepada 5 pejabat milenial yang promosi melalui Manajemen Talenta dan 1 orang pejabat yang memiliki tugas dan fungsi dalam menyusun kajian dan konsep kebijakan manaemen talenta, implementasi manajemen talenta di Kementerian Keuangan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa pelaksanaan proses pengembangan talent pada Biro SDM dapat menutup gap kompetensi pegawai milenial yang dibutuhkan untuk promosi ke jabatan satu tingkat lebih tinggi sehingga Manajemen Talenta Biro SDM dinyatakan efektif untuk mendapatkan pejabat milenial yang akan promosi
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
