Strategi Relasi Internal Direktorat Jenderal Kementerian Perhubungan Laut Dalam Upaya Mengoptimalkan Motivasi Kerja Karyawan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Marpaung, Adella
Subject
Communication Science
Datestamp
2021-09-01 07:05:26
Abstract :
Mengetahui pentingnya komunikasi internal didalam sebuah perusahaan, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut memilih untuk tetap menjaga hubungan relasi baiknya dengan menerapakan sebuah program employee relations, yang dimana setiap sesinya terdapat solusi atau jalan keluar dari setiap masalah yang ada dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak strategi program relasi internal sebagai bentuk upaya pengoptimalan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini dikaji menggunakan teori dan konsep strategi employee relations (2014) dan motivasi kerja oleh Syahyuti (2010 dalam Puspitasari, 2014). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kasus instrumental dan pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi relasi internal dalam Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, dapat dikatakan berhasil dalam menerapkan program employee relations, karena memenuhi keempat dimensi paling kuat pada teori Ruslan yaitu menyediakan program pelatihan, kegiatan acara khusus, program penghargaan, dan komunikasi media internal. Dampak dari program ini dapat dilihat dari adanya perubahan yang signifikan. Perubahan yang terlihat dari semangat kerja yang baru, lahirnya inisiatif, dan lebih bertanggung jawab. Hal ini juga termasuk dari tiga dimensi dari teori motivasi kerja. Maka, strategi ini merupakan keberhasilan dan juga tantangan bagi Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, dalam menggunakan strategi relasi internalnya.
Mengetahui pentingnya komunikasi internal didalam sebuah perusahaan, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut memilih untuk tetap menjaga hubungan relasi baiknya dengan menerapakan sebuah program employee relations, yang dimana setiap sesinya terdapat solusi atau jalan keluar dari setiap masalah yang ada dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak strategi program relasi internal sebagai bentuk upaya pengoptimalan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini dikaji menggunakan teori dan konsep strategi employee relations (2014) dan motivasi kerja oleh Syahyuti (2010 dalam Puspitasari, 2014). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kasus instrumental dan pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi relasi internal dalam Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, dapat dikatakan berhasil dalam menerapkan program employee relations, karena memenuhi keempat dimensi paling kuat pada teori Ruslan yaitu menyediakan program pelatihan, kegiatan acara khusus, program penghargaan, dan komunikasi media internal. Dampak dari program ini dapat dilihat dari adanya perubahan yang signifikan. Perubahan yang terlihat dari semangat kerja yang baru, lahirnya inisiatif, dan lebih bertanggung jawab. Hal ini juga termasuk dari tiga dimensi dari teori motivasi kerja. Maka, strategi ini merupakan keberhasilan dan juga tantangan bagi Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, dalam menggunakan strategi relasi internalnya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
