Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa penerapan scrum framework pada produk manajemen yang dikaji dari 4 proses yaitu sprint planning, daily scrum, sprint review dan sprint retrospective terhadap scrum team di PT. Adicitarasa Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis dengan teknik kualitatif melalui observasi dan wawancara secara langsung dengan tim scrum dan pelanggan di PT. Adicitarasa Indonesia. Penelitian ini juga menggunakan data perusahaan dan kajian literatur sebagai data sekunder. Hasil penelitian ini menunjukan adanya dampak positif dari proses scrum framework terhadap produk manajemen di PT. Adicitarasa Indonesia. Namun dengan implementasi metode baru pada perusahaan tidak menutup kemungkinan terjadinya kesalahan dan kegagalan dalam menjalankan prosesnya, namun dengan prinsip agile pada scrum yang menjunjung tinggi transparansi segala permasalahan dapat cepat terinspeksi dan dilakukan perubahan dengan adaptasi yang sesuai dengan keadaan yang ada. Saran bagi penelitian selanjutnya adalah melakukan penelitian kuantitatif untuk menguji scrum framework serta bagi perusahaan adalah membuat sistem manajemen sumber daya manusia agar dapat cepat dalam menangani permasalahan yang terjadi dalam internal nya.