Abstract :
Rencana bisnis ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisa serta memilih strategi bisnis yang akan di jalankan oleh ridho ilahi . Rencana bisnis ini menutamakan penjualan melalui pembelian di tempat. Rencana bisnis ini menggunakan analisis internal STP,TOWS ,Porter?s Five Forces, dan metode Bisiness Model Canvas (BMC).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rencana pengembangan bisnis pada usaha Ridho ilahi dapat dikategorikan sebagai perencaan pengembangan bisnis yang sukses, dikarenakan pengelola dari bisnis ridho ilahi telah sukses meningkatkan penjualannya 15% pertahun dan memperoleh payback period selama 292,8 hari perhitungan dari NVP pada tahun kelima sebesar Rp.452.383.074 maupun IRR sebesar 75%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa usaha pada Ridho ilahi ini layak untuk dijalankan.