STRATEGI PEMASARAN PERUMAHAN A PT. X DI MASA PANDEMI COVID-19 DENGAN METODEDI SWOT DAN QSPM
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bakrie
Author
Sentiagi, Tri Buana
Subject
Branding (Marketing)
Datestamp
2023-03-09 03:33:47
Abstract :
Pandemi Covid-19 yang terjadi di seluruh dunia termasuk Indonesia mengakibatkan penurunan terhadap banyak industri salah satunya ialah industri properti, sehingga penjualan PT. X di perumahan A yang berada di kota Karawang mengalami penurunan yang sangat drastis ini disebabkan oleh minat masyarakat yang berkurang karena adanya pandemi Covid-19 sehingga pada tahun 2020-2021 PT. X hanya dapat menjual 24 unit rumah dan ini merupakan penjualan terburuk sepanjang 25 tahun PT. X berdiri di bidang pengembang perumahan. Dengan menurunnya tingkat pembelian rumah ini, maka PT. X membuat strategi pemasaran yang diharapkan dapat meningkatkan jumlah pembelian rumah. Pandemi Covid-19 yang merupakan bencana baru (new catasthropic) tidak pernah diprediksi sebelumnya, maka dari itu metode atau strategi pemasaran masih perlu diuji coba kembali. Metode yang cocok untuk mengetahui strategi dari perumahan A ialah QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) dan SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats) metode ini dinilai menjadi salah satu cara untuk menerapkan strategi pemasaran selama pandemi Covid-19. Dengan menggunakan 2 metode analisis tersebut yang bertujuan untuk mengidenfitikasi dan menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh dalam area internal yaitu kekuatan dan kelemahan, ataupun eksternal berupa peluang dan ancaman yang dapat digunakan pada produk komplek perumahan A. Berdasarkan hasil analisa dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) dan SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats) perumahan A memiliki kelemahan dan ancaman yang cukup tinggi, namun perumahan A dapat mengadalkan kekuatan dan peluangnya untuk bisa mendapatkan strategi baru yang cocok digunakan baik selama Pandemi Covid-19 ataupun setelahnya.
Pandemi Covid-19 yang terjadi di seluruh dunia termasuk Indonesia mengakibatkan penurunan terhadap banyak industri salah satunya ialah industri properti, sehingga penjualan PT. X di perumahan A yang berada di kota Karawang mengalami penurunan yang sangat drastis ini disebabkan oleh minat masyarakat yang berkurang karena adanya pandemi Covid-19 sehingga pada tahun 2020-2021 PT. X hanya dapat menjual 24 unit rumah dan ini merupakan penjualan terburuk sepanjang 25 tahun PT. X berdiri di bidang pengembang perumahan. Dengan menurunnya tingkat pembelian rumah ini, maka PT. X membuat strategi pemasaran yang diharapkan dapat meningkatkan jumlah pembelian rumah. Pandemi Covid-19 yang merupakan bencana baru (new catasthropic) tidak pernah diprediksi sebelumnya, maka dari itu metode atau strategi pemasaran masih perlu diuji coba kembali. Metode yang cocok untuk mengetahui strategi dari perumahan A ialah QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) dan SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats) metode ini dinilai menjadi salah satu cara untuk menerapkan strategi pemasaran selama pandemi Covid-19. Dengan menggunakan 2 metode analisis tersebut yang bertujuan untuk mengidenfitikasi dan menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh dalam area internal yaitu kekuatan dan kelemahan, ataupun eksternal berupa peluang dan ancaman yang dapat digunakan pada produk komplek perumahan A. Berdasarkan hasil analisa dengan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) dan SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats) perumahan A memiliki kelemahan dan ancaman yang cukup tinggi, namun perumahan A dapat mengadalkan kekuatan dan peluangnya untuk bisa mendapatkan strategi baru yang cocok digunakan baik selama Pandemi Covid-19 ataupun setelahnya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
