Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan komponen pengendalian internal persediaan barang dagang pada PT Indomarco Prismatama Cabang Pasar IX, Sumatera Utara. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Uji keabsahan data dengan menggunakan triangulasi sumber yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat komponen pengendalian internal yang dijalankan belum sesuai dengan standar yang seharusnya. Kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan merupakan komponen pengendalian internal yang
masih perlu ditingkatkan penerapannya agar sesuai dengan standar. Sedangkan dua komponen lainnya yaitu lingkungan pengendalian dan penilaian risiko sudah berjalan cukup baik karena memenuhi standar. Hal yang dapat dilakukan untuk
meningkatkan pengendalian internal persediaan yaitu pemisahan tugas yang lebih
tegas, pembatasan akses ke gudang, pengamatan stok barang secara rutin, dan
peningkatan kedisiplinan pegawai.