Abstract :
Sumber Daya Manusia (SDM) mempengaruhi kinerja dan kesuksesan organisasi.Komitmen, kemampuan, kolaborasi, motivasi, kepemimpinan, dan sikap positif SDM berpengaruh pada efektivitas operasi bisnis. Perusahaan perlu menerapkan
Green HRM yang ramah lingkungan untuk mencapai keseimbangan antara kebutuhan bisnis dan lingkungan. Green HRM memberikan manfaat berupa kinerja lingkungan yang lebih baik, reputasi, dan kinerja keuangan, serta keterlibatan dan kepuasan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif dan pendekatan Design Thinking. Tujuan penelitian adalah untuk mengkaji dan menggambarkan situasi sosial yang terjadi pada karyawan pelaksana
Green HRM di PT. Transportasi Daeshin secara mendalam. Metode penelitian ini menekankan pada pemahaman yang mendalam terhadap masalah yang dihadapi, dengan menggunakan teknik analisis mendalam dan menelaah masalah secara
kasus per kasus. Hasil penelitian menunjukkan pentingnya mengumpulkan inspirasi dan ide-ide baru untuk menciptakan solusi yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah. Observasi menjadi kunci utama dalam fase inspirasi, di
mana peneliti mengamati lingkungan perusahaan dan karyawan terkait implementasi Green HRM. Wawasan dari wawancara dan pengamatan menunjukkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya Green HRM, namun ada hambatan seperti kurangnya pengarahan, fasilitas, dan kebijakan yang ketat. Tahap
Define memungkinkan peneliti untuk memahami permasalahan dan kebutuhan dengan baik. Dalam tahap Ideate, peneliti mengusulkan program kompetisi kinerja karyawan Green HRM sebagai solusi untuk meningkatkan keberlanjutan dalam
HRM. Prototype Green HRM disimulasikan untuk menguji desain dan mendapatkan umpan balik sebelum implementasi penuh. Pengujian dan validasi program menunjukkan pengakuan dan apresiasi karyawan terhadap program,namun juga mengidentifikasi kegagalan dan peluang peningkatan.