ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU
DENGAN METODE NILAI HASIL PADA PEMBANGUNAN
JALAN SUKARAME BANDAR KABUPATEN LAHAT
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bina Darma
Author
Aprianti, Kamelia
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2022-11-17 08:00:14
Abstract :
Pengendalian dalam proyek konstruksi merupakan fungsi pokok dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Sebagai salah satu fungsi dalam kegiatan manajemen proyek, pengendalian mempunyai tujuan utama untuk mempersempit penyimpangan yang dapat terjadi selama proyek berlangsung. Untuk meningkatkan efektifitas dalam mengendalikan proyek konstruksi perlu digunakan metode yang mengintegrasikan biaya dan waktu sehingga dapat mengungkapkan kinerja dari kegiatan yang berlangsung. Konsep nilai hasil digunakan untuk menganalisis kinerja dan membuat perkiraan biaya dan waktu dalam menyelesaikan proyek. Nilai hasil menggunakan 3 indikator, yaitu ACWP, BCWP dan BCWS, varians yang ditekankan disini adalah untuk mengetahui kinerja proyek dan menyelidiki penyimpangan biaya atau jadwal pelaksanaan yang telah ditentukan. Hasil analisis menunjukan bahwa indeks kinerja waktu (SPI) diperoleh 0,47 ? 2,68 dan indeks kinerja biaya (CPI) diperoleh 0,81 ? 1,63. Hal ini menunjukkan bahwa produktivitas kinerja sangat baik sehingga prestasi pelaksanaan pekerjaan sangat baik. Semakin besar perbedaanya dari angka 1, maka makin besar penyimpangannya dari perencanaan dasar atau anggaran Kata Kunci : Pengendalian, Metode Nilai Hasil, ACWP, BCWP, BCWS
Pengendalian dalam proyek konstruksi merupakan fungsi pokok dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Sebagai salah satu fungsi dalam kegiatan manajemen proyek, pengendalian mempunyai tujuan utama untuk mempersempit penyimpangan yang dapat terjadi selama proyek berlangsung. Untuk meningkatkan efektifitas dalam mengendalikan proyek konstruksi perlu digunakan metode yang mengintegrasikan biaya dan waktu sehingga dapat mengungkapkan kinerja dari kegiatan yang berlangsung. Konsep nilai hasil digunakan untuk menganalisis kinerja dan membuat perkiraan biaya dan waktu dalam menyelesaikan proyek. Nilai hasil menggunakan 3 indikator, yaitu ACWP, BCWP dan BCWS, varians yang ditekankan disini adalah untuk mengetahui kinerja proyek dan menyelidiki penyimpangan biaya atau jadwal pelaksanaan yang telah ditentukan. Hasil analisis menunjukan bahwa indeks kinerja waktu (SPI) diperoleh 0,47 ? 2,68 dan indeks kinerja biaya (CPI) diperoleh 0,81 ? 1,63. Hal ini menunjukkan bahwa produktivitas kinerja sangat baik sehingga prestasi pelaksanaan pekerjaan sangat baik. Semakin besar perbedaanya dari angka 1, maka makin besar penyimpangannya dari perencanaan dasar atau anggaran Kata Kunci : Pengendalian, Metode Nilai Hasil, ACWP, BCWP, BCWS
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
