Abstract :
Kinerja karyawan adalah suatu gambaran dari kinerja perusahaan. Adapun
faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan melainkan cara menciptakan budaya
kerja yang kuat yaitu budaya kaizen. Budaya kaizen sendiri merupakan perbaikan
kecil dalam suatu proses secara terus menerus dapat melibatkan seluruh aspek, yaitu
manajemen puncak, manajer hingga karyawan. Budaya kaizen membuktikan
keberhasilannya di Jepang, dengan demikian akan ada peluang untuk membawa
keberhasilan pada perusahaan di Indonesia dalam menerapkannya, penelitian ini
berjudul Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian
Area Palembang. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian yang diambil
adalah PT Pegadaian Area Palembang dengan simple random sampling terhadap 36
(tiga puluh enam) karyawan yang menjadi responden. Teknik analisis data
menggunakan analisis regresi sederhana untuk menguji pengaruh secara parsial. Uji
parsial menunjukkan budaya kaisen memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Hasil penelitian menyatakan bahwa ada pengaruh yang siginifikan antara budaya
kaizen terhadap kinerja karyawan pada PT Pegadaian Area Palembang.
Berdasarkan indikator-indikator yang telah di uji mak hasil sebelumnya
menunjukkan budaya kaizen dengan sesudah menggunakan budaya kaizen,
memiliki perbedaan yang signifikan. Terdapat makna dalam menggunakan budaya
kaizen yang sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan jauh lebih baik dari
sebelum menggunakan budaya kaizen.