TA : Rancang Bangun Aplikasi Penjadwalan Proyek Pada PT. Bintang Timur NGD Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dinamika
Author
Setiawan, Wahyu Indra
Sulistiowati . (LECTURER ID : .)
Agus Dwi Churniawan (LECTURER ID : .)
Sulistiowati . (LECTURER ID : .)
Agus Dwi Churniawan (LECTURER ID : .)
Subject
658 General management
Datestamp
2017-04-26 02:22:51
Abstract :
PT. Bintang Timur Nangendi adalah perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi yang menangani beberapa proyek pembangunan gedung baik dari pihak pemerintah maupun swasta. Selama ini, dalam penerapannya perusahaan sering mengalami keterlambatan dalam menyelesaikan penjadwalan proyek. Hal ini disebabkan karena dalam pengolahan data dan menentukan jadwal dalam perusahaan masih sangat lambat dan bersifat spekulatif. Sehingga rekomendasi jadwal yang akan disusun memerlukan banyak waktu dan sering terjadi perubahan jadwal. Untuk itu maka dibutuhkan aplikasi dengan metode penjadwalan memperbaiki proses penentuan penyusunan jadwal tersebut. Metode Crithical Path Methode (CPM) digunakan untuk mencari jalur kritis yang ditentukan dengan metode CPM. Selanjutnya, jalur kritis akan digunakan untuk menyusun jadwal proyek yang lebih terstruktur berdasarkan metode yang digunakan, sehingga menghasilkan jadwal proyek yang terstruktur bagi perusahaan. Berdasarkan hasil uji coba aplikasi yang telah dilakukan perusahaan maka hasil dari aplikasi meliputi jadwal proyek, dan jalur kritis proyek. Dari hasil tersebut perusahaan dapat menyusun jadwal yang sesuai dengan target penyelesaian.
PT. Bintang Timur Nangendi adalah perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi yang menangani beberapa proyek pembangunan gedung baik dari pihak pemerintah maupun swasta. Selama ini, dalam penerapannya perusahaan sering mengalami keterlambatan dalam menyelesaikan penjadwalan proyek. Hal ini disebabkan karena dalam pengolahan data dan menentukan jadwal dalam perusahaan masih sangat lambat dan bersifat spekulatif. Sehingga rekomendasi jadwal yang akan disusun memerlukan banyak waktu dan sering terjadi perubahan jadwal. Untuk itu maka dibutuhkan aplikasi dengan metode penjadwalan memperbaiki proses penentuan penyusunan jadwal tersebut. Metode Crithical Path Methode (CPM) digunakan untuk mencari jalur kritis yang ditentukan dengan metode CPM. Selanjutnya, jalur kritis akan digunakan untuk menyusun jadwal proyek yang lebih terstruktur berdasarkan metode yang digunakan, sehingga menghasilkan jadwal proyek yang terstruktur bagi perusahaan. Berdasarkan hasil uji coba aplikasi yang telah dilakukan perusahaan maka hasil dari aplikasi meliputi jadwal proyek, dan jalur kritis proyek. Dari hasil tersebut perusahaan dapat menyusun jadwal yang sesuai dengan target penyelesaian.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
