Abstract :
CV. Increase Development (INDEV) adalah perusahaan jasa yang bergerak di bidang Teknologi Informasi yang melayani Networking Installation, WEB dan Mobile Application Development, serta Maintenance software, hardware, dan networking. CV. INDEV memiliki projek untuk menangani suatu webinar di Kalimantan. Dikarenakan terdapat maksimal 14 kegiatan webinar dapat dilaksanakan dalam satu hari, sehingga pegawai merasa kewalahan dan kemungkinan terjadi kesalah pahaman menjadi tinggi. Penyusunan Prosedur Operasional Standar (SOP) menjadi salah satu cara untuk menangani masalah tersebut. Khususnya untuk bagian kegiatan webinar CV INDEV. SOP merupakan acuan atau pedoman dalam melakukan kegiatan dalam suatu aktivitas tertentu. Dengan adanya SOP, staff mempunyai pedoman untuk mengerjakan tugas-tugasnya sesuai dengan patokan SOP yang telah dibuat. Sehingga staff bagian kegiatan webinar tidak kesulitan untuk mengerjakan tugas-tugasnya dan bisa mengerjakan tugas sesuai porsi individu masing-masing. Laporan Workshop ini menghasilkan Prosedur Operasional Standar (SOP) atau pedoman alur kerja bagaian administrasi pada CV. INDEV. Hasil dari penyusunan SOP ini akan menjadi pedoman dan patokan kerja khusus untuk bagian kegiatan CV. INDEV dalam mengerjakan tugas dan tanggungjawabnya.