Abstract :
PT. Sasmita Abadi Gloves merupakan perusahaan manufaktur yang mengekspor sarung tangan. Perusahaan mempunyai 2 (dua) bagian yaitu bagian produksi dan nonproduksi. Pada bagian produksi terdapat 3 (tiga) divisi yaitu Divisi Kapas, Benang, dan Kaos Tangan. Terdapat pula tempat penyimpanan bahan baku atau gudang yang bertingkat 3 (tiga) yaitu Gudang Kapas, Benang, dan Kaos Tangan. Pada Divisi Kapas belum mempunyai perkiraan kapan bahan baku kapas harus dipesan dan jumlah bahan baku kapas yang dipesan kepada pemasok. Solusi yang dapat diberikan yaitu dengan pembuatan aplikasi pengendalian persediaan bahan baku pada Divisi Kapas menggunakan metode reorder point, karena metode ini dapat menentukan titik jumlah pemesanan kembali dan meminimalkan terjadinya kehabisan persediaan barang, sehingga terjadi keseimbangan antara persediaan bahan baku dan permintaan pelanggan. Berdasarkan hasil uji coba dari aplikasi menghasilkan pencatatan laporan permintaan, pemesanan, bahan baku yang masuk, serta bahan baku yang keluar. Aplikasi ini dapat menghasilkan perhitungan reorder point. Jika bahan baku kapas sudah mencapai reorder point, maka harus dilakukan pemesanan kembali dengan jumlah pemesanan menggunakan permintaan rata-rata 10 bulan terakhir. Jika bahan baku sudah mencapai safety stock, maka tidak dapat mengeluarkan bahan baku kapas. Untuk pengujian sistem menggunakan metode black box testing yang menghasilkan informasi bahwa aplikasi sudah sesuai dan berjalan sesuai dengan fungsinya. Sedangkan untuk pengujian yang dilakukan dengan menggunakan metode User Acceptance Test secara umum hasil pengujiannya dapat diterima oleh user.