Abstract :
PT. Trisula Tiyasa Tungga adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada jasa outsourching. Jenis tenaga kerja yang disediakan antara lain: jasa security guard, cleaning service, jasa parking dan jasa labour supply. Dalam menjaga kualitas SDM yang dimiliki PT. Trisula Tiyasa Tungga melakukan penilaian tenaga kinerja kepada SDMnya setiap tiga bulan sekali. Manajer SDM merekap nilai karyawan selama 3-4 hari. Form penilaian terdiri dari absensi, hasil kinerja karyawan dan rekomendasi. Setelah merekap nilai karyawan, manajer SDM akan memberikan reward yang berupa promosi, reward khusus, counseling, evaluasi atau demosi. Berdasarkan penjelasan proses penilaian diatas terdapat permasalahan yaitu penilaian kinerja masih menggunakan formulir penilaian, lamanya proses penilaian karyawan, hasil penilaian tidak bisa disimpan dengan baik karena menggunakan kertas, dan menumpuknya kertas penilaian kinerja. Solusi yang dapat diberikan dari permasalahan diatas adalah pembuatan aplikasi penilaian kinerja karyawan menggunakan metode Key Performance Indicator (KPI) untuk dapat memproses penilaian karyawam dalam 1 hari, mengurangi penyimpanan hardfile menjadi paperless, memudahkan manajer SDM untuk menilai karyawan yang telah diperkerjakan. Hasil dari aplikasi penilaian kinerja karyawan digunakan untuk mengevaluasi karyawan kontrak dan menggurangi penggunaan penggunaan kertas dalam hal menilai kinerja karyawan kontrak.