TA: Implementasi Perencanaan Bisnis K-Scraf.ofc
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Dinamika
Author
Serly Putri Utami (STUDENT ID : 17430100018)
Januar Wibowo (LECTURER ID : 0715016801)
Achmad Yanu Alif Fianto (LECTURER ID : 0703018202)
Januar Wibowo (LECTURER ID : 0715016801)
Achmad Yanu Alif Fianto (LECTURER ID : 0703018202)
Subject
650 Management & auxiliary services
Datestamp
2022-08-31 08:33:49
Abstract :
K-Scarf.ofc merupakan sebuah bisnis yang memproduksi scarf dengan memiliki desain khusus, yaitu desainnya dibuat sendiri bertemakan Kpop, salah satunya boyband asal Korea, yaitu BTS. K-Scarf.ofc dapat berfungsi sebagai aksesoris leher, bandana, aksesoris pada tas, dan lainnya. Tujuan menjalankan bisnis ini, yaitu melakukan implementasi terkait business plan, mendapatkan profit dengan penjualan 350 pcs setiap bulan, dan mendapatkan pembelajaran terkait analisis SWOT dan business plan. Awal dari bisnis K-Scarf ini dilakukan Business Model Canvas (BMC), business plan dan Analisis SWOT. BMC bertujuan untuk membantu perencanaan bisnis K-Scarf.ofc, business plan dapat dihasilkan legalitas usaha K-Scarf.ofc, perencanan pemasaran melakukan penetapan strategi dalam memasarkan produk dan mencapai tujuan yang sudah ditargetkan, rencana operasional bertujuan untuk menetapkan organisasi perusahaan, dan rencana keuangan melakukan pencatatan pembukuan dan arus kas perusahaan. Analisis SWOT bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) perusahaan saat ini. K-Scarf.ofc melakukan implementasi bisnis dengan menghasilkan penjualan Rp 7.225.000 dan laba bersih sebesar Rp 4.195.643.
K-Scarf.ofc merupakan sebuah bisnis yang memproduksi scarf dengan memiliki desain khusus, yaitu desainnya dibuat sendiri bertemakan Kpop, salah satunya boyband asal Korea, yaitu BTS. K-Scarf.ofc dapat berfungsi sebagai aksesoris leher, bandana, aksesoris pada tas, dan lainnya. Tujuan menjalankan bisnis ini, yaitu melakukan implementasi terkait business plan, mendapatkan profit dengan penjualan 350 pcs setiap bulan, dan mendapatkan pembelajaran terkait analisis SWOT dan business plan. Awal dari bisnis K-Scarf ini dilakukan Business Model Canvas (BMC), business plan dan Analisis SWOT. BMC bertujuan untuk membantu perencanaan bisnis K-Scarf.ofc, business plan dapat dihasilkan legalitas usaha K-Scarf.ofc, perencanan pemasaran melakukan penetapan strategi dalam memasarkan produk dan mencapai tujuan yang sudah ditargetkan, rencana operasional bertujuan untuk menetapkan organisasi perusahaan, dan rencana keuangan melakukan pencatatan pembukuan dan arus kas perusahaan. Analisis SWOT bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) perusahaan saat ini. K-Scarf.ofc melakukan implementasi bisnis dengan menghasilkan penjualan Rp 7.225.000 dan laba bersih sebesar Rp 4.195.643.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
