Analisis Kinerja Rantai Pasok Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Ahp) (Studi Kasus: Pt Primarindo Asia Infrastructure Tbk)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ekuitas
Author
Noviani, Rani (STUDENT ID : 10160075)
Subject
Manajemen Rantai Pasokan
Datestamp
2023-07-14 20:00:41
Abstract :
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi sepatu. Pada saat ini, perusahaan terdapat beberapa permasalahan mengenai keterlambatan pengiriman bahan baku, terdapat reject pada bahan baku, serta terdapat kesalahan komunikasi dengan beberapa supplier, yang dapat menghambat proses produksi sepatu. Ketidakpastian tersebut akan mempengaruhi kinerja rantai secara dinamis dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja rantai pasok dengan memastikan bahwa manajemen rantai pasokan mendukung strategi yang dilakukan perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif eksploratif. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode observasi, serta wawancara. Proses data dilakukan menggunakan beberapa kriteria dan alternatif dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), untuk mengukur kinerja rantai pasok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alternatif yang memiliki peringkat terbesar dalam kinerja rantai pasok PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk adalah pengembangan produk yang merupakan peringkat pertama, disusul yang kedua yaitu pengadaan, ketiga perencanaan dan pengendalian, sedangkan keempat adalah distribusi.
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi sepatu. Pada saat ini, perusahaan terdapat beberapa permasalahan mengenai keterlambatan pengiriman bahan baku, terdapat reject pada bahan baku, serta terdapat kesalahan komunikasi dengan beberapa supplier, yang dapat menghambat proses produksi sepatu. Ketidakpastian tersebut akan mempengaruhi kinerja rantai secara dinamis dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja rantai pasok dengan memastikan bahwa manajemen rantai pasokan mendukung strategi yang dilakukan perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif eksploratif. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode observasi, serta wawancara. Proses data dilakukan menggunakan beberapa kriteria dan alternatif dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), untuk mengukur kinerja rantai pasok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alternatif yang memiliki peringkat terbesar dalam kinerja rantai pasok PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk adalah pengembangan produk yang merupakan peringkat pertama, disusul yang kedua yaitu pengadaan, ketiga perencanaan dan pengendalian, sedangkan keempat adalah distribusi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
