Abstract :
Dalam menganalisis lingkungan yang kompetitif pada suatu organisasi, banyak alat
analisa yang telah dibuat dan diterapkan. Salah satu metode yang jarang digunakan
tapi belum berperan dalam menganalisis daya saing industri adalah Space Matrix
(dalam hal ini, SPACE). Analisis SPACE terdiri dari matriks empat kuadran yang
dikembangkan oleh Rowe et al. (1994). Matriks SPACE umumnya digunakan
dalam literatur manajemen strategis yang lebih besar karena kekuatan integratif
yang selama alat-alat standar dan teknik (Radder & Louw, 1998). Meskipun
penggunaan penting dan kesederhanaan, penerapan metode ini dalam industri
perbankan masih jarang. Dengan demikian, peneliti mencoba untuk menambah
literatur penggunaan alat analisa ini untuk menganalisis strategi industri perbankan.
Metodologi analisis SPACE adalah mixed-method yang terdiri dari wawancara dan
survei. Sebelum penelitian ini dilakukan 3 (tiga) ahli perbankan diminta untuk
mengkonfirmasi indikator yang akan digunakan dalam penelitian. Peneliti
kemudian mewawancarai 12 bank target yang memegang posisi senior dalam
masing-masing bank responden. Bank yang dipilih berdasarkan ukuran bank
(BUKU) yang berbeda dalam industri perbankan menurut Bank Indonesia.
Responden memberi skor pada lembar faktor internal dan eksternal yang disiapkan
untuk analisis. Hasil analisis matriks SPACE disajikan dalam penafsiran postur
dalam hal stabilitas lingkungan, kekuatan industri, keunggulan kompetitif dan
kekuatan keuangan. Strategi ini kemudian diplotkan sesuai kuadran sebagai
panduan strategi berikutnya oleh bank terhadap persaingan di industry perbankan.
Studi ini menemukan bahwa industri perbankan Indonesia berada pada kuadra yang
agresif dan konservatif. Penelitian ini membahas beberapa bank yang disurvei, yang
mewakili masing-masing BUKU untuk diplotkan, dan strategi yang disarankan
sesuai kuadran. Penelitian ini telah memberikan wawasan untuk bank di industri
perbankan dan memiliki nilai praktis karena terdiri dari saran strategi yang dapat
diterapkan oleh perusahaan.
Kata kunci: strategi; pengelolaan; perbankan; SPACE matrix.