Analisis Strategi Pemasaran UMKM: Studi Pada Kedai Kopi “Sahlâ€
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
STIE Indonesia Banking School
Author
Nurkhaliq, Ageng Rizky
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2024-02-16 09:25:49
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran pada kedai Kopi ?Sahl? yang diteliti untuk bertahan di dalam dunia usaha serta mencari solusi alternatif atas strategi yang telah dimiliki secara kompehensif, guna untuk meningkatkan usaha kedai kopi dan menerapkan ajaran Islam di dalamnya. Penelitian ini juga dilakukan untuk menemukan beberapa strategi yang sesuai dengan kedai kopi Sahl dalam proses pengambilan keputusan untuk memenangkan persaingan pasar, agar dapat mencapai sustainable business management-nya. Analisis strategi dalam penelitian kali ini menggunakan metode pendekatan mixed method dan Teknik pengumpulan data kepustakaan sebagai data sekunder, dan lapangan serta wawancara mendalam sebagai data primer. Dalam penelitian ini, hasil wawancara yang menggunakan pendekatan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman atau SWOT dengan manajemen kedai Kopi ?Sahl? diolah menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) sehingga menjadi kesimpulan dalam matriks Internal External (IE) yang akan menjadikan kesimpulan bagi manajemen kedai Kopi ?Sahl? dalam strategi empat langkah dari Boston Consulting Group. Hasil pengolahan data manajemen kedai Kopi ?Sahl? menggunakan matriks pada tahap matching stage menghasilkan beberapa alternatif langkah strategi bisnis yang dapat diterapkan pada kedai Kopi ?Sahl? sebagai strategi yang cocok untuk diterapkan karena telah dianalisis dalam hal kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman baik dari sisi internal maupun eksternal.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran pada kedai Kopi ?Sahl? yang diteliti untuk bertahan di dalam dunia usaha serta mencari solusi alternatif atas strategi yang telah dimiliki secara kompehensif, guna untuk meningkatkan usaha kedai kopi dan menerapkan ajaran Islam di dalamnya. Penelitian ini juga dilakukan untuk menemukan beberapa strategi yang sesuai dengan kedai kopi Sahl dalam proses pengambilan keputusan untuk memenangkan persaingan pasar, agar dapat mencapai sustainable business management-nya. Analisis strategi dalam penelitian kali ini menggunakan metode pendekatan mixed method dan Teknik pengumpulan data kepustakaan sebagai data sekunder, dan lapangan serta wawancara mendalam sebagai data primer. Dalam penelitian ini, hasil wawancara yang menggunakan pendekatan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman atau SWOT dengan manajemen kedai Kopi ?Sahl? diolah menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) sehingga menjadi kesimpulan dalam matriks Internal External (IE) yang akan menjadikan kesimpulan bagi manajemen kedai Kopi ?Sahl? dalam strategi empat langkah dari Boston Consulting Group. Hasil pengolahan data manajemen kedai Kopi ?Sahl? menggunakan matriks pada tahap matching stage menghasilkan beberapa alternatif langkah strategi bisnis yang dapat diterapkan pada kedai Kopi ?Sahl? sebagai strategi yang cocok untuk diterapkan karena telah dianalisis dalam hal kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman baik dari sisi internal maupun eksternal.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
