Optimalisasi Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Pada Proses Repair Connecting Rod Dengan Theory of Constraint (TOC) Di PT Komatsu Remanufacturing Asia - Jurnal Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Malang
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Kalimantan
Author
Muflih, Shohib Al
Subject
T Technology (General)
Datestamp
2022-07-18 05:43:06
Abstract :
Proses produksi merupakan kegiatan utama dari setiap perusahaan, dimana berhentinya proses produksi akan mengakibatkan terhambatnya kegiatan operasional lainnya. Hal tersebut dapat memberikan dampak yang buruk bagi perusahaan. Produksi komponen repair connecting rod di Department Machining PT Komatsu Remanufacturing Asia Balikpapan masih belum dapat memenuhi target produksi yang diberikan. Berdasarkan data produksi bulan November dan Desember 2021 diketahui bahwa terdapat gap antara permintaan produksi repair connecting rod dengan aktual produksi. Sehingga penting bagi perusahaan untuk mencari solusi dari permasalahan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menghitung, mengoptimalkan, dan dapat memberikan alternatif solusi terkait kapasitas produksi proses repair connecting rod di Department Machining agar mampu memenuhi permintaan yang diberikan. Melalui perencanaan kapasitas dengan Rough Cut Capacity Planning (RCCP), jadwal induk produksi akan diuji kelayakannya dan ditemukan letak bottleneck yang terjadi didalamnya. Hambatan yang terjadi akan diselesaikan melalui pendekatan lima langkah Theory Of Constraint (TOC) dan diberikan alternatif dalam mencapai solusi yang optimal. Berdasarkan perhitungan RCCP, diketahui bahwa stasiun kerja II, III, dan V mengalami kekurangan kapasitas. Hal ini disebabkan oleh kurangnya jam kerja pada stasiun tersebut yang menyebabkan hampir setiap bulan pada satu periode stasiun kerja mengalami kendala bottleneck. Didapatkan alternatif solusi dengan melakukan overtime atau penambahan jam kerja 1.5 jam dan 3 jam setiap harinya. Sehingga kapasitas stasiun kerja meningkat sebesar 41% dan 21% dan kendala bottleneck terselesaikan. Selain itu dengan melakukan alternatif overtime perusahaan mampu menghemat 39% biaya repair jika dibandingkan dengan melakukan penambahan shift dan 54% jika dibandingkan dengan outsourcing dalam memenuhi kekurangan hasil produksi repair yang ditargetkan. Kata kunci: Connecting Rod, RCCP, TOC
Proses produksi merupakan kegiatan utama dari setiap perusahaan, dimana berhentinya proses produksi akan mengakibatkan terhambatnya kegiatan operasional lainnya. Hal tersebut dapat memberikan dampak yang buruk bagi perusahaan. Produksi komponen repair connecting rod di Department Machining PT Komatsu Remanufacturing Asia Balikpapan masih belum dapat memenuhi target produksi yang diberikan. Berdasarkan data produksi bulan November dan Desember 2021 diketahui bahwa terdapat gap antara permintaan produksi repair connecting rod dengan aktual produksi. Sehingga penting bagi perusahaan untuk mencari solusi dari permasalahan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menghitung, mengoptimalkan, dan dapat memberikan alternatif solusi terkait kapasitas produksi proses repair connecting rod di Department Machining agar mampu memenuhi permintaan yang diberikan. Melalui perencanaan kapasitas dengan Rough Cut Capacity Planning (RCCP), jadwal induk produksi akan diuji kelayakannya dan ditemukan letak bottleneck yang terjadi didalamnya. Hambatan yang terjadi akan diselesaikan melalui pendekatan lima langkah Theory Of Constraint (TOC) dan diberikan alternatif dalam mencapai solusi yang optimal. Berdasarkan perhitungan RCCP, diketahui bahwa stasiun kerja II, III, dan V mengalami kekurangan kapasitas. Hal ini disebabkan oleh kurangnya jam kerja pada stasiun tersebut yang menyebabkan hampir setiap bulan pada satu periode stasiun kerja mengalami kendala bottleneck. Didapatkan alternatif solusi dengan melakukan overtime atau penambahan jam kerja 1.5 jam dan 3 jam setiap harinya. Sehingga kapasitas stasiun kerja meningkat sebesar 41% dan 21% dan kendala bottleneck terselesaikan. Selain itu dengan melakukan alternatif overtime perusahaan mampu menghemat 39% biaya repair jika dibandingkan dengan melakukan penambahan shift dan 54% jika dibandingkan dengan outsourcing dalam memenuhi kekurangan hasil produksi repair yang ditargetkan. Kata kunci: Connecting Rod, RCCP, TOC
File :
12181066_cover.pdf.pdf
12181066_abstract_en.pdf.pdf
12181066_Lembar Persetujuan Publikasi Ilmiah (Form. TA-020).pdf.pdf
12181066_abstract_id.pdf.pdf
12181066_chapter_1.pdf.pdf
12181066_chapter_2.pdf.pdf
12181066_chapter_3.pdf.pdf
12181066_chapter_4.pdf.pdf
12181066_conclusions.pdf.pdf
12181066_bibliography.pdf.pdf
12181066_paper.pdf.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
