Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Amplang Navi Nusantara
menggunakan Metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Kalimantan
Author
Syafila, Nadiya
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2023-01-24 08:45:24
Abstract :
UMKM yang baik adalah UMKM yang bisa berjalan tanpa adanya kendala dan mempunyai pekerja yang makmur. Namun faktanya dalam suatu usaha pasti memiliki suatu masalah atau kendala yang terjadi. Masalah pada UMKM sangat bermacammacam, seperti contohnya masalah penjualan hasil produksi yang menurun. Yang mana dialami oleh salah satu UMKM Oleh-Oleh makanan khas yaitu UMKM Amplang Navi Nusantara. UMKM ini memiliki masalah pada tingkat penjualan yang menurun cukup drastis ketika datang masa pandemi Covid-19 dan perlu membangun strategi untuk memulihkan kembali hasil penjualan seperti saat sebelum pandemi Covid-19 agar bisa bertahan untuk jangka yang panjang. Sampel yang digunakan peneliti adalah sebanyak 68 orang, sampel dipilih dengan metode Accidental Sampling. Metode pengolahan data yang digunakan yaitu IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Navi Nusantara berada di kuadran V yaitu (hold and maintain) dengan saran menggunakan strategi intensif yaitu penetrasi pasar dan pengembangan pasar yang agresif. Dari usulan strategi yang didapatkan dari matriks SWOT, dilakukan pengambilan keputusan untuk menentukan alternatif strategi prioritas yang paling tepat untuk diterapkan oleh UMKM Navi Nusantara dengan menggunakan matriks QSPM. Didapatkan strategi prioritas yaitu memanfaatkan teknologi dengan menjalin kemitraan dengan aplikasi ojek online dengan TAS 7,12.
UMKM yang baik adalah UMKM yang bisa berjalan tanpa adanya kendala dan mempunyai pekerja yang makmur. Namun faktanya dalam suatu usaha pasti memiliki suatu masalah atau kendala yang terjadi. Masalah pada UMKM sangat bermacammacam, seperti contohnya masalah penjualan hasil produksi yang menurun. Yang mana dialami oleh salah satu UMKM Oleh-Oleh makanan khas yaitu UMKM Amplang Navi Nusantara. UMKM ini memiliki masalah pada tingkat penjualan yang menurun cukup drastis ketika datang masa pandemi Covid-19 dan perlu membangun strategi untuk memulihkan kembali hasil penjualan seperti saat sebelum pandemi Covid-19 agar bisa bertahan untuk jangka yang panjang. Sampel yang digunakan peneliti adalah sebanyak 68 orang, sampel dipilih dengan metode Accidental Sampling. Metode pengolahan data yang digunakan yaitu IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Navi Nusantara berada di kuadran V yaitu (hold and maintain) dengan saran menggunakan strategi intensif yaitu penetrasi pasar dan pengembangan pasar yang agresif. Dari usulan strategi yang didapatkan dari matriks SWOT, dilakukan pengambilan keputusan untuk menentukan alternatif strategi prioritas yang paling tepat untuk diterapkan oleh UMKM Navi Nusantara dengan menggunakan matriks QSPM. Didapatkan strategi prioritas yaitu memanfaatkan teknologi dengan menjalin kemitraan dengan aplikasi ojek online dengan TAS 7,12.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
