Analisis Pengukuran Kinerja Karyawan Di PT. D Balikpapan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Kalimantan
Author
Bedha Mache, Daniel
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2023-01-26 03:31:03
Abstract :
PT. D Balikpapan adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa engineering, fabrication, dan offshore, pemasangan Oil RIG, perbaikan atau, konstruksi baru yang berlokasi di Kota Balikpapan. PT. D Balikpapan hingga tahun 2022 ini belum pernah melakukan pengukuran kinerja terhadap karyawan sehingga diperlukan suatu desain pengukuran kinerja sebagai alat pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan dan untuk mengetahui capaian hasil kinerja pada PT. D Balikpapan dari hasil pengukuran kinerja karyawan. Metode yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan pendekatan balanced scorecard dengan perspektif proses bisnis internal, dimana key performance indicator (KPI) untuk mengukur tingkat pencapaian kinerja karyawan PT. D Balikpapan berdasarkan prestasi kerja, output kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Setelah dilakukan pengukuran kinerja karyawan, didapatkan skala penilaian untuk prestasi kerja karyawan adalah 3,84, persentase output kinerja karyawan pada periode Januari-Juni 2022 adalah 91%, dan skala kepuasan kerja terhadap kinerja departemen adalah 4,12. Berdasarkan key performance indicator, kinerja karyawan PT. D Balikpapan diketahui sangat memuaskan.
PT. D Balikpapan adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa engineering, fabrication, dan offshore, pemasangan Oil RIG, perbaikan atau, konstruksi baru yang berlokasi di Kota Balikpapan. PT. D Balikpapan hingga tahun 2022 ini belum pernah melakukan pengukuran kinerja terhadap karyawan sehingga diperlukan suatu desain pengukuran kinerja sebagai alat pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan dan untuk mengetahui capaian hasil kinerja pada PT. D Balikpapan dari hasil pengukuran kinerja karyawan. Metode yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan pendekatan balanced scorecard dengan perspektif proses bisnis internal, dimana key performance indicator (KPI) untuk mengukur tingkat pencapaian kinerja karyawan PT. D Balikpapan berdasarkan prestasi kerja, output kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Setelah dilakukan pengukuran kinerja karyawan, didapatkan skala penilaian untuk prestasi kerja karyawan adalah 3,84, persentase output kinerja karyawan pada periode Januari-Juni 2022 adalah 91%, dan skala kepuasan kerja terhadap kinerja departemen adalah 4,12. Berdasarkan key performance indicator, kinerja karyawan PT. D Balikpapan diketahui sangat memuaskan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
