PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PADA ARJUNA BAKERY DENGAN
PENERAPAN METODE SWOT, CPM DAN QSPM
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Institut Teknologi Kalimantan
Author
Alfarie, Sambe
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2025-01-08 03:21:41
Abstract :
Penurunan penjualan yang terjadi disebabkan oleh munculnya pesaing dari usaha sejenis, kurangnya inovasi produk, pemesanan yang sulit dilakukan secara online, serta pemasaran yang diterapkan kurang memanfaatkan promosi melalui media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk membangun strategi pemasaran berdasarkan analisis dari pesaing usaha sejenis menggunakan Competitive Profile Matrix (CPM), analisis pemasaran menggunakan Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), dan melakukan penentuan strategi pemasaran optimal menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Pengumpulan data pada penelitian ini berdasarkan pada observasi langsung dan penyebaran kuesioner dengan total 50 responden. Terdapat 7 variabel yang digunakan dalam penelitian tugas akhir ini yaitu product, price, place, promotion, people, process, dan physical evidence. Adapun hasil dari penelitian menunjukkan keunggulan pada kualitas produk dan harga produk serta kelemahan pada distribusi, promosi, lokasi strategis dan kualitas pelayanan Arjuna Bakery dari kompetitor. Posisi Arjuna Bakery berada pada kuadran V berarti hold and maintain strategy (menjaga dan mempertahankan) sehingga didapatkan 3 strategi pemasaran optimal dari 6 strategi pemasaran yang ada yaitu : memperluas jaringan distribusi (5.425), meningkatkan kualitas pelayanan konsumen (5.310), dan mengoptimalkan fasilitas toko (5.230).
Penurunan penjualan yang terjadi disebabkan oleh munculnya pesaing dari usaha sejenis, kurangnya inovasi produk, pemesanan yang sulit dilakukan secara online, serta pemasaran yang diterapkan kurang memanfaatkan promosi melalui media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk membangun strategi pemasaran berdasarkan analisis dari pesaing usaha sejenis menggunakan Competitive Profile Matrix (CPM), analisis pemasaran menggunakan Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), dan melakukan penentuan strategi pemasaran optimal menggunakan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Pengumpulan data pada penelitian ini berdasarkan pada observasi langsung dan penyebaran kuesioner dengan total 50 responden. Terdapat 7 variabel yang digunakan dalam penelitian tugas akhir ini yaitu product, price, place, promotion, people, process, dan physical evidence. Adapun hasil dari penelitian menunjukkan keunggulan pada kualitas produk dan harga produk serta kelemahan pada distribusi, promosi, lokasi strategis dan kualitas pelayanan Arjuna Bakery dari kompetitor. Posisi Arjuna Bakery berada pada kuadran V berarti hold and maintain strategy (menjaga dan mempertahankan) sehingga didapatkan 3 strategi pemasaran optimal dari 6 strategi pemasaran yang ada yaitu : memperluas jaringan distribusi (5.425), meningkatkan kualitas pelayanan konsumen (5.310), dan mengoptimalkan fasilitas toko (5.230).
File :
12201005_cover.pdf
12201005_statement_of_authenticity.pdf
12201005_chapter_1.pdf
12201005_chapter_2.pdf
12201005_chapter_3.pdf
12201005_chapter_4.pdf
12201005_conclusions.pdf
12201005_bibliography.pdf
12201005_enclosure.pdf
12201005_paper.pdf
12201005_persentation.pdf
12201005_Form.TA-020.pdf
12201005_publishing_agreement..pdf
12201005_approval_sheet..pdf
12201005_preface.pdf
12201005_abstract_id.pdf
12201005_abstract_en.pdf
12201005_table_of_content.pdf
12201005_illustrations.pdf
12201005_tables.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
