Abstract :
Universitas X, sebagai salah satu Perguruan Tinggi Negeri (PTN) di Kalimantan Timur, berencana melakukan transformasi dari status Satuan Kerja (SATKER) menjadi Badan Layanan Umum (BLU).Perubahan ini bertujuan untuk meningkatkan fleksibilitas manajemen keuangan, serta menonjolkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas dalam pengelolaan pendapatan dan pengeluaran. Sebagai BLU, Universitas X memiliki potensi pendapatan yang signifikan dari aset non akademik, seperti fasilitas olahraga, gym, Universitas X Press, UPT Bahasa, asrama, penyewaan lahan dan bangunan, ruang auditorium, dan uji laboratorium. Penelitian ini menggunakan pendekatan sistem dinamis untuk memodelkan interaksi antar variabel yang mempengaruhi pengelolaan aset non-akademik, guna mengoptimalkan peningkatan pendapatan dan pengeluaran. Berdasarkan hasil simulasi, tiga skenario pengelolaan pendapatan diuji, dan skenario 3 dengan memanfaatkan seluruh aset dengan memaksimalkan tarif terbukti memberikan peningkatan laba bersih sebesar 122 % dibandingkan dengan kondisi eksisting, menunjukkan potensi terbesar dalam mengoptimalkan sumber daya yang ada.