Peranan Pengendalian Persediaan Bahan Baku dalam Menunjang Kelancaran Proses Produksi (Studi Kasus pada PT. Golden Tempo Clock Industri)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Kristen Maranatha
Author
Marlita, Losa (0751122)
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2015-01-27 07:20:49
Abstract :
Masalah dasar yang dihadapi setiap perusahaan adalah bagaimana menerapkan pengendalian yang memadai dalam setiap aspek operasional perusahaan sebagai upaya mencapai tujuan. Penelitian ini mencoba mengeksplorasi pelaksanaan pengendalian persediaan bahan baku pada PT Golden Tempo Clock Industri yang dikaitkan dengan upaya untuk memperlancar proses produksi. Dengan demikian, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kememadaian pengendalian persediaan bahan baku dan peranannya dalam memperlancar proses produksi. PT Golden Tempo Clock Industri merupakan perusahaan industri plastik yang memproduksi jam dinding dan galon plastik. Berdasarkan analisis awal, peneliti memiliki hipotesis bahwa ?Pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan secara memadai akan berperan dalam menunjang kelancaran proses produksi PT Golden Tempo Clock Industri?. Untuk tujuan pengujiannya peneliti menggunakan pendekatan studi kasus dengan analisis deskriptif kualitatif dan akan didukung oleh data kuantitatif dari realisasi produksi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pengendalian persediaan bahan baku telah memadai dapat dilihat dari syarat-syarat pengendalian yaitu: (a) penetapan tanggungjawab dan kewenangan yang jelas terhadap persediaan, (b) sasaran dan kebijaksanaan yang dirumuskan dengan baik, (c) fasilitas pergudangan yang memuaskan, (d) klasifikasi dan identifikasi persediaan secara layak, (e) standarisasi dan simplifikasi persediaan, (f) catatan dan laporan yang cukup, dan (g) tenaga kerja yang memuaskan. Dan juga dapat dilihat dari teknik-teknik pengendalian persediaan yaitu: (a) penetapan titik persediaan minimum dan maksimum, (b) penggunaan rasio perputaran persediaan, (c) pertimbangan manajemen, (d) analisis nilai dan (e) pengendalian budgeter serta hasil produksi yang tercapai selama tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa produksi PT Golden Tempo Clock Industri cukup lancar. Namun demikian, masih ada kelemahan yaitu Kurang maksimalnya dalam pemilihan seleksi tenaga kerja dan tidak adanya analisis nilai di perusahaan. Namun demikian berdasarkan hasil analisis peneliti berkesimpulan bahwa hipotesis ?Pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan secara memadai akan berperan dalam menunjang kelancaran proses produksi PT Golden Tempo Clock Industri? dapat diterima.
Masalah dasar yang dihadapi setiap perusahaan adalah bagaimana menerapkan pengendalian yang memadai dalam setiap aspek operasional perusahaan sebagai upaya mencapai tujuan. Penelitian ini mencoba mengeksplorasi pelaksanaan pengendalian persediaan bahan baku pada PT Golden Tempo Clock Industri yang dikaitkan dengan upaya untuk memperlancar proses produksi. Dengan demikian, tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kememadaian pengendalian persediaan bahan baku dan peranannya dalam memperlancar proses produksi. PT Golden Tempo Clock Industri merupakan perusahaan industri plastik yang memproduksi jam dinding dan galon plastik. Berdasarkan analisis awal, peneliti memiliki hipotesis bahwa ?Pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan secara memadai akan berperan dalam menunjang kelancaran proses produksi PT Golden Tempo Clock Industri?. Untuk tujuan pengujiannya peneliti menggunakan pendekatan studi kasus dengan analisis deskriptif kualitatif dan akan didukung oleh data kuantitatif dari realisasi produksi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pengendalian persediaan bahan baku telah memadai dapat dilihat dari syarat-syarat pengendalian yaitu: (a) penetapan tanggungjawab dan kewenangan yang jelas terhadap persediaan, (b) sasaran dan kebijaksanaan yang dirumuskan dengan baik, (c) fasilitas pergudangan yang memuaskan, (d) klasifikasi dan identifikasi persediaan secara layak, (e) standarisasi dan simplifikasi persediaan, (f) catatan dan laporan yang cukup, dan (g) tenaga kerja yang memuaskan. Dan juga dapat dilihat dari teknik-teknik pengendalian persediaan yaitu: (a) penetapan titik persediaan minimum dan maksimum, (b) penggunaan rasio perputaran persediaan, (c) pertimbangan manajemen, (d) analisis nilai dan (e) pengendalian budgeter serta hasil produksi yang tercapai selama tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa produksi PT Golden Tempo Clock Industri cukup lancar. Namun demikian, masih ada kelemahan yaitu Kurang maksimalnya dalam pemilihan seleksi tenaga kerja dan tidak adanya analisis nilai di perusahaan. Namun demikian berdasarkan hasil analisis peneliti berkesimpulan bahwa hipotesis ?Pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan secara memadai akan berperan dalam menunjang kelancaran proses produksi PT Golden Tempo Clock Industri? dapat diterima.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
