Servant Leadership, Organizational Citizenship Behavior, Kecocokan Orang-Organisasi serta Identifikasi Organisasi pada Perusahaan Ardan Group Bandung
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Kristen Maranatha
Author
Mulyawan, Zhafira Ajelya ( 1052322 )
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2015-01-27 07:56:45
Abstract :
Penelitian ini dilakukan untuk menguji adanya pengaruh servant leadership, organizational citizenship behavior, kecocokan orang-organisasi dan identifikasi organisasi. Data disebarkan kepada 101 karyawan pada perusahaan Ardan group Bandung dengan tingkat pengembalian 86,14% dengan semua kuisoner yang digunakan tanpa ada yang cacat. Dari hasil uji hipotesis yang dilakukan, ditemukan bahwa servant leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior sebesar 16,5%, serta kecocokan orang-organisasi dan identifikasi organisasi yang memoderasi pengaruh antar kedua variabel tersebut sebesar 26,5% dan 22,9%. Implikasi manajerial yang dapat diterapkan dari hasil tersebut antara lain: pemimpin lebih menunjukan kepeduliannya pada seluruh karyawan, pemimpin mau dengan tulus mendengarkan ide/saran/aspirasi terbaik, pemimpin dengan rendah hati dan tulus memberikan apresiasi pada karyawan yang memiliki etos kerja yang tinggi, pemimpin mengenal organisasinya dan membuat karyawan mencintai organisasinya.
Penelitian ini dilakukan untuk menguji adanya pengaruh servant leadership, organizational citizenship behavior, kecocokan orang-organisasi dan identifikasi organisasi. Data disebarkan kepada 101 karyawan pada perusahaan Ardan group Bandung dengan tingkat pengembalian 86,14% dengan semua kuisoner yang digunakan tanpa ada yang cacat. Dari hasil uji hipotesis yang dilakukan, ditemukan bahwa servant leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior sebesar 16,5%, serta kecocokan orang-organisasi dan identifikasi organisasi yang memoderasi pengaruh antar kedua variabel tersebut sebesar 26,5% dan 22,9%. Implikasi manajerial yang dapat diterapkan dari hasil tersebut antara lain: pemimpin lebih menunjukan kepeduliannya pada seluruh karyawan, pemimpin mau dengan tulus mendengarkan ide/saran/aspirasi terbaik, pemimpin dengan rendah hati dan tulus memberikan apresiasi pada karyawan yang memiliki etos kerja yang tinggi, pemimpin mengenal organisasinya dan membuat karyawan mencintai organisasinya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
