STRATEGI IMPLEMANTASI MANAJEMEN K3 PADA PERUSAHAAN PEMBANGKIT LISTRIK DI INDONESIA
Total View This Week7
Total View This Week7
Institusion
Universitas Mercu Buana
Author
SUDIYONO, SUDIYONO
Subject
658.2 Plant Management/Manajemen Pabrik
Datestamp
2019-09-19 09:21:49
Abstract :
Bagi PT Pembangkit Listrik ABCD yang memiliki potensi bahaya tinggi, keberhasilan dalam implementasi SMK3 merupakan hal penting. Adanya temuan hasil audit SMK3 yang berfluktuasi mengindikasikan bahwa strategi dalam implementasi program tersebut belum efektif. Tujuan penelitian ini adalah mendapatkan prioritas strategi untuk diterapkan pada PT Pembangkit Listrik ABCD agar keberhasilan dalam penerapan SMK3 meningkat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, FGD dan kuesioner terhadap 6 orang ahli di bidang K3 dalam perusahaan. Data-data dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil Matriks IFE sebesar 3,692 dan Matriks EFE 3,378 menunjukan kondisi perusahaan sangat potensial untuk mendukung strategi peningkatan implementasi SMK3 secara optimal. Hasil matriks QSPM dan FGD menghasilkan prioritas strategi yang dipilih, yaitu Peningkatan Sistem Manajemen K3 (6,576), Peningkatan Konsistensi penerapan SMK3 secara berkelanjutan bagi seluruh karyawan dan pihak ke-3 (6,437), Penyempurnaan perangkat aturan / prosedur dengan memuat aspek K3 secara rinci (6,423), Peningkatan program edukasi dan sosialisasi secara komprehensif terkait implementasi SMK3 (6,421) dan Penegakan sanksi terhadap pelanggaran aturan K3. Kata kunci: manajemen strategi, FGD, SWOT, Matriks IE, QSPM, implementasi SMK3
Bagi PT Pembangkit Listrik ABCD yang memiliki potensi bahaya tinggi, keberhasilan dalam implementasi SMK3 merupakan hal penting. Adanya temuan hasil audit SMK3 yang berfluktuasi mengindikasikan bahwa strategi dalam implementasi program tersebut belum efektif. Tujuan penelitian ini adalah mendapatkan prioritas strategi untuk diterapkan pada PT Pembangkit Listrik ABCD agar keberhasilan dalam penerapan SMK3 meningkat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, FGD dan kuesioner terhadap 6 orang ahli di bidang K3 dalam perusahaan. Data-data dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Hasil Matriks IFE sebesar 3,692 dan Matriks EFE 3,378 menunjukan kondisi perusahaan sangat potensial untuk mendukung strategi peningkatan implementasi SMK3 secara optimal. Hasil matriks QSPM dan FGD menghasilkan prioritas strategi yang dipilih, yaitu Peningkatan Sistem Manajemen K3 (6,576), Peningkatan Konsistensi penerapan SMK3 secara berkelanjutan bagi seluruh karyawan dan pihak ke-3 (6,437), Penyempurnaan perangkat aturan / prosedur dengan memuat aspek K3 secara rinci (6,423), Peningkatan program edukasi dan sosialisasi secara komprehensif terkait implementasi SMK3 (6,421) dan Penegakan sanksi terhadap pelanggaran aturan K3. Kata kunci: manajemen strategi, FGD, SWOT, Matriks IE, QSPM, implementasi SMK3
File :
1. Cover SUDIYONO.pdf
2. ABSTRAK SUDIYONO.pdf
10. BAB 3 SUDIYONO.pdf
11. BAB 4 SUDIYONO.pdf
12. BAB 5 SUDIYONO.pdf
13. BAB 6 SUDIYONO.pdf
DAFTAR PUSTAKA SUDIYONO.pdf
Lampiran SUDIYONO.pdf
3. Pernyataan Keaslian SUDIYONO.pdf
4. Pengesahan SUDIYONO.pdf
6. Kata Pengantar SUDIYONO.pdf
7. Daftar isi SUDIYONO.pdf
DAFTAR GAMBAR SUDIYONO.pdf
DAFTAR TABEL SUDIYONO.pdf
8. BAB 1 SUDIYONO.pdf
9. BAB 2 SUDIYONO.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
