Implementasi Kebijakan Pelatihan Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Human Resources Department di The Apurva Kempinski Bali
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Dewi, Nyoman Omy Trisna
Pasek, I Ketut
Kasiani, Kasiani
Pasek, I Ketut
Kasiani, Kasiani
Subject
Manajemen
Datestamp
2022-09-28 21:37:32
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada human resources department di The Apurva Kempinski Bali, beserta kendala yang terjadi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. The Apurva Kempinski Bali memfokuskan program kebijakan pelatihan sebagai salah satu kebijakan yang tepat untuk menanamkan jiwa kerja yang sejalan dengan nilai perusahaan. Pelatihan tidak hanya diberikan kepada karyawan baru sebagai Langkah orientasi, tetapi juga diberikan kepada karyawan lama sepanjang adanya kesenjangan antara kemampuan atau keahlian karyawan yang bersangkutan oleh kebutuhan organisasi. Proses dari implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dimulai dari menganalisis kebutuhan pelatihan dan, hal ini menjadi dasar dalam menentukan materi dan durasi waktu yang akan diberikan. Lalu menentukan tujuan pelatihan, dilanjutkan dengan menentukan metode pelatihan yaitu Role Playing, Metode Studi Kasus, dan Job Rotation. Setelah menentukan metode, implementasi kebijakan pelatihan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, dan tahap terakhir yaitu evaluasi program kebijakan pelatihan. Kendala dalam implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah tidak adanya Training and Development Manager yang focus untuk melakukan pengawasan, pembinaan serta melaporkan setiap perkembangan yang terjadi selama pelaksanaan program kebijakan pelatihan, dan dana yang diberikan untuk melakukan pelatihan juga terbatas. Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan Pelatihan, Kinerja Karyawan
Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan pada human resources department di The Apurva Kempinski Bali, beserta kendala yang terjadi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. The Apurva Kempinski Bali memfokuskan program kebijakan pelatihan sebagai salah satu kebijakan yang tepat untuk menanamkan jiwa kerja yang sejalan dengan nilai perusahaan. Pelatihan tidak hanya diberikan kepada karyawan baru sebagai Langkah orientasi, tetapi juga diberikan kepada karyawan lama sepanjang adanya kesenjangan antara kemampuan atau keahlian karyawan yang bersangkutan oleh kebutuhan organisasi. Proses dari implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dimulai dari menganalisis kebutuhan pelatihan dan, hal ini menjadi dasar dalam menentukan materi dan durasi waktu yang akan diberikan. Lalu menentukan tujuan pelatihan, dilanjutkan dengan menentukan metode pelatihan yaitu Role Playing, Metode Studi Kasus, dan Job Rotation. Setelah menentukan metode, implementasi kebijakan pelatihan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan, dan tahap terakhir yaitu evaluasi program kebijakan pelatihan. Kendala dalam implementasi kebijakan pelatihan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan adalah tidak adanya Training and Development Manager yang focus untuk melakukan pengawasan, pembinaan serta melaporkan setiap perkembangan yang terjadi selama pelaksanaan program kebijakan pelatihan, dan dana yang diberikan untuk melakukan pelatihan juga terbatas. Kata Kunci: Implementasi, Kebijakan Pelatihan, Kinerja Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
