Abstract :
Perkembangan industri yang semakin pesat menuntut perusahaan untuk terus
berinovasi dan meningkatkan efisiensi operasional guna mempertahankan daya saing
di pasar. Salah satu tantangan utama bagi perusahaan manufaktur adalah penentuan
harga pokok produksi yang tepat, sehingga mempengaruhi laba yang dicapai
perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan target costing
dalam mempengaruhi efisiensi biaya produksi, mengukur penghematan biaya yang
dapat dicapai serta menilai dampak penerapan Target costing terhadap proses produksi
pada PT ABC.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yang
berfokus pada pemahaman mendalam mengenai proses, tantangan, dan hasil dari
penerapan metode target costing di perusahaan tersebut, serta memberikan gambaran
yang komprehensif mengenai perubahan yang terjadi dalam aspek operasional dan
keuangan perusahaan. Penelitian ini melibatkan informasi data proses produksi PT
ABC yang diperoleh melalui wawancara semi terstruktur yang didokumentasikan dan
diobservasi. Kemudian data yang diperoleh divalidasi dengan metode triangulasi yang
membandingkan data biaya produksi dengan hasil wawancara.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penerapan metode target costing,
melalui analisis value engineering pada PT ABC dapat mengefisiensikan biaya
produksi perusahaan. Biaya produksi yang dikeluarkan perusahaan sebelum penerapan
target costing adalah sebesar Rp 119.150.000,00 sedangkan setelah diterapkannya
target costing biaya produksi pada PT ABC adalah sebesar Rp109.029.000,00. Dari
hasil penelitian perusahaan dapat mengefisiensikan biaya produksi hingga 31% melalui
penerapan skenario pertama yaitu mengubah prosedur kerja sama dengan supplier. Dari
hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa penerapan target costing dapat
membantu PT ABC mengefisiensikan biaya produksinya.