Analisis Pengendalian Piutang untuk Meminimalisasi Risiko Piutang Tak Tertagih di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Jayanthi, I Gusti Kadek Hollindya Ari
Subject
Akuntansi
Datestamp
2024-08-31 23:46:43
Abstract :
Penjualan kredit merupakan suatu strategi untuk meningkatkan laba hotel. Penjualan kredit dapat menimbulkan piutang. Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort sebagai salah satu hotel yang menerapkan strategi penjualan kredit, masih memiliki piutang yang melewati batas waktu pembayaran yang ditetapkan selama 30 hari. Piutang yang melewati batas waktu ini dapat berisiko menjadi piutang yang tidak dapat ditagih apabila tidak dikelola dengan baik. Pengendalian piutang diperlukan untuk menekan jumlah piutang yang tidak tertagih serta dapat mengendalikan pengelolaan piutang. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui kinerja pengelolaan piutang di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, 2) mengetahui kebijakan pemberian kredit di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, 3) mengetahui kebijakan pengumpulan piutang di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dan kualitatif yang bersumber dari data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif menggunakan rasio piutang serta deskriptif kualitatif dengan menganalisis kebijakan pemberian kredit melalui analisis prinsip 5C dan analisis kebijakan pengumpulan piutang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan pengendalian piutang pada Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort sudah berjalan baik setelah dianalisis menggunakan ketiga indikator. Pertama, hasil kinerja pengelolaan piutang menggunakan rasio piutang sudah menunjukkan hasil yang sangat baik. Kedua, kebijakan pemberian kredit belum dilaksanakan secara maksimal, yang mana prinsip 5C hanya diterapkan tiga dari lima prinsip yang ada. Ketiga, kebijakan pengumpulan piutang belum dilaksanakan secara optimal, yang mana terdapat keterlambatan dalam pembuatan invoice dan pengiriman reminder letter.
Penjualan kredit merupakan suatu strategi untuk meningkatkan laba hotel. Penjualan kredit dapat menimbulkan piutang. Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort sebagai salah satu hotel yang menerapkan strategi penjualan kredit, masih memiliki piutang yang melewati batas waktu pembayaran yang ditetapkan selama 30 hari. Piutang yang melewati batas waktu ini dapat berisiko menjadi piutang yang tidak dapat ditagih apabila tidak dikelola dengan baik. Pengendalian piutang diperlukan untuk menekan jumlah piutang yang tidak tertagih serta dapat mengendalikan pengelolaan piutang. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui kinerja pengelolaan piutang di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, 2) mengetahui kebijakan pemberian kredit di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort, 3) mengetahui kebijakan pengumpulan piutang di Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dan kualitatif yang bersumber dari data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif menggunakan rasio piutang serta deskriptif kualitatif dengan menganalisis kebijakan pemberian kredit melalui analisis prinsip 5C dan analisis kebijakan pengumpulan piutang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan pengendalian piutang pada Sofitel Bali Nusa Dua Beach Resort sudah berjalan baik setelah dianalisis menggunakan ketiga indikator. Pertama, hasil kinerja pengelolaan piutang menggunakan rasio piutang sudah menunjukkan hasil yang sangat baik. Kedua, kebijakan pemberian kredit belum dilaksanakan secara maksimal, yang mana prinsip 5C hanya diterapkan tiga dari lima prinsip yang ada. Ketiga, kebijakan pengumpulan piutang belum dilaksanakan secara optimal, yang mana terdapat keterlambatan dalam pembuatan invoice dan pengiriman reminder letter.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
