Evaluasi Kinerja Proyek Dengan Metode Earned Value Analysis
Pada Pembangunan Gedung SMPN 16 Denpasar
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Yulianingsih, Ni Made
Subject
Ilmu Teknik
Datestamp
2024-09-05 02:08:38
Abstract :
Biaya dan waktu pada sebuah proyek konstruksi sangat mempengaruhi keberhasilan proyek, karena dalam persaingan jasa konstruksi kita dituntut untuk melaksanakan proyek dengan tepat waktu, sesuai dengan anggaran biaya, serta sesuai spesifikasi pekerjaan yang telah ditetapkan. Pada pelaksanaan proyek Pembangunan Gedung SMPN 16 Denpasar terjadi perubahan desain gambar rencana yang berdampak pada penambahan durasi pelaksanaan proyek. Maka digunakanlah motode Earned Value untuk mengetahui kinerja waktu dan biaya proyek dan indikator yang digunakan untuk menganalisis antara lain: BCWS (Budget Cost of Work Schedule), BCWP (Budget Cost of Work Performance), ACWP (Actual Cost of Work Performance), SV (Schedule Variance), CV (Cost Variance), SPI (Schedule Performance Index), CPI (Cost Performance Index). Penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan observasi dan wawancara untuk mendapatkan data sekunder, serta mengumpulkan data berupa RAB dan laporan kemajuan proyek, dan, Time Schedule sebagai data primer yang didapatkan dari pihak kontraktor. Dari hasil analisis diketahui bahwa waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan jadwal yang direncanakan ditunjukkan dengan nilai SPI=1, dan biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari biaya yang dianggarkan ditunjukkan dengan nilai CPI > 1 yakni 1,091 dengan keuntungan proyek atau Cost Variance (CV) sebesar Rp1.196.977.129.
Biaya dan waktu pada sebuah proyek konstruksi sangat mempengaruhi keberhasilan proyek, karena dalam persaingan jasa konstruksi kita dituntut untuk melaksanakan proyek dengan tepat waktu, sesuai dengan anggaran biaya, serta sesuai spesifikasi pekerjaan yang telah ditetapkan. Pada pelaksanaan proyek Pembangunan Gedung SMPN 16 Denpasar terjadi perubahan desain gambar rencana yang berdampak pada penambahan durasi pelaksanaan proyek. Maka digunakanlah motode Earned Value untuk mengetahui kinerja waktu dan biaya proyek dan indikator yang digunakan untuk menganalisis antara lain: BCWS (Budget Cost of Work Schedule), BCWP (Budget Cost of Work Performance), ACWP (Actual Cost of Work Performance), SV (Schedule Variance), CV (Cost Variance), SPI (Schedule Performance Index), CPI (Cost Performance Index). Penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan observasi dan wawancara untuk mendapatkan data sekunder, serta mengumpulkan data berupa RAB dan laporan kemajuan proyek, dan, Time Schedule sebagai data primer yang didapatkan dari pihak kontraktor. Dari hasil analisis diketahui bahwa waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan jadwal yang direncanakan ditunjukkan dengan nilai SPI=1, dan biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari biaya yang dianggarkan ditunjukkan dengan nilai CPI > 1 yakni 1,091 dengan keuntungan proyek atau Cost Variance (CV) sebesar Rp1.196.977.129.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
