Analisis Penjadwalan Proyek Pembangunan Villa menggunakan Metode PERT
(Studi Kasus Pembangunan Villa JBXT Tegal Cupek)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Gunawan, Putu Robi Indra
Subject
Ilmu Teknik
Datestamp
2024-09-12 10:32:07
Abstract :
penjadwalan proyek adalah salah satu elemen penting dari hasil perencanaan.. Di lapangan terdapat banyak faktor ketidakpastian seperti adanya perbedaan kondisi di lapangan, produktivitas tenaga kerja, dan lainnya yang mempengaruhi durasi yang tidak dapat ditentukan dengan pasti dari aktivitas di lapangan. Maka dari itu di proyek memerlukan metode PERT yang dapat digunakan dalam perencanaan dan pengendalian jadwal proyek dengan mempertimbangkan tiga waktu pengerjaan, waktu tercepat (optimis), waktu yang paling mungkin (Most likely) dan waktu terlama (pesimistic). penelitian ini menggunakan metode deskritif kuantitatif, dimana datanya didapatkan dengan cara mewawancarai orang yang bertugas pada proyek. Data yang didapatkan berupa 3 waktu pengerjaan dan kemudian diolah dengan menggunakan metode PERT. Hasil dari penelitian adalah didapatkan probabilitas durasi proyek yang rencana awal penyelesaian proyek 229 hari setelah diteliti mengggunakan metode PERT didapatkan durasi pengerjaan proyek minimum selama 185 hari, rata-rata penyelesaian proyek 202 hari dan maksimal penyelesaian proyek 219 hari. Dengan dilakukan penelitian ini didapatkan perbedaan selama 27 hari yang rencana awal penyelesaian proyek selama 229 hari menjadi 202 hari.
penjadwalan proyek adalah salah satu elemen penting dari hasil perencanaan.. Di lapangan terdapat banyak faktor ketidakpastian seperti adanya perbedaan kondisi di lapangan, produktivitas tenaga kerja, dan lainnya yang mempengaruhi durasi yang tidak dapat ditentukan dengan pasti dari aktivitas di lapangan. Maka dari itu di proyek memerlukan metode PERT yang dapat digunakan dalam perencanaan dan pengendalian jadwal proyek dengan mempertimbangkan tiga waktu pengerjaan, waktu tercepat (optimis), waktu yang paling mungkin (Most likely) dan waktu terlama (pesimistic). penelitian ini menggunakan metode deskritif kuantitatif, dimana datanya didapatkan dengan cara mewawancarai orang yang bertugas pada proyek. Data yang didapatkan berupa 3 waktu pengerjaan dan kemudian diolah dengan menggunakan metode PERT. Hasil dari penelitian adalah didapatkan probabilitas durasi proyek yang rencana awal penyelesaian proyek 229 hari setelah diteliti mengggunakan metode PERT didapatkan durasi pengerjaan proyek minimum selama 185 hari, rata-rata penyelesaian proyek 202 hari dan maksimal penyelesaian proyek 219 hari. Dengan dilakukan penelitian ini didapatkan perbedaan selama 27 hari yang rencana awal penyelesaian proyek selama 229 hari menjadi 202 hari.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
