Optimalisasi Perencanaan Penjadwalan Pekerjaan Pembangunan Ainaya Resort Ubud dengan Presedence Diagram Method
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Diatmika, I Kadek Wahyu
Subject
Ilmu Teknik
Datestamp
2024-09-06 06:09:52
Abstract :
Pembangunan Ainaya Resort, yang berlokasi di kawasan Ubud, Bali, merupakan salah satu proyek dalam pengembangan sektor pariwisata di daerah tersebut yang memiliki skala cukup besar. Dalam pelaksanaannya terjadi keterlambatan hingga berdampak pada keterlambatan pembangunan Unit Villa A-G. Maka menyelesaikan proyek tersebut harus dilakukannya penjadwalan yang optimal dengan memilih item-item pekerjaan apa saja yang dapat dipercepat dengan menentukan Lintasan Kritis menggunakan PDM (Presedence Diagram Method) agar mendapat biaya yang efisien.Pengumpulan data didapat dari data primer dn sekunder berupa Time Schedule, RAB, serta jurnal penelitian yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. Analisis data berdasarkan dari penjadwalan proyek/time schedule diuraikan ke dalam Ms. Project untuk mendapatkan jalur kritis pekerjaan kemudian melakukan percepatan penjadwalan dengan menggunakan Metode Fast Track. Percepatan menggunakan meotde Fast Track dapat memperoleh hasil percepatan 10 Minggu dan nilai optimasi biaya pelaksanaan sebesar Rp. sebesar Rp. 43,937,500.00, dari biaya semula Rp. 9.522.775.874,00 menjadi Rp. 9.478.838.374,00.
Pembangunan Ainaya Resort, yang berlokasi di kawasan Ubud, Bali, merupakan salah satu proyek dalam pengembangan sektor pariwisata di daerah tersebut yang memiliki skala cukup besar. Dalam pelaksanaannya terjadi keterlambatan hingga berdampak pada keterlambatan pembangunan Unit Villa A-G. Maka menyelesaikan proyek tersebut harus dilakukannya penjadwalan yang optimal dengan memilih item-item pekerjaan apa saja yang dapat dipercepat dengan menentukan Lintasan Kritis menggunakan PDM (Presedence Diagram Method) agar mendapat biaya yang efisien.Pengumpulan data didapat dari data primer dn sekunder berupa Time Schedule, RAB, serta jurnal penelitian yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. Analisis data berdasarkan dari penjadwalan proyek/time schedule diuraikan ke dalam Ms. Project untuk mendapatkan jalur kritis pekerjaan kemudian melakukan percepatan penjadwalan dengan menggunakan Metode Fast Track. Percepatan menggunakan meotde Fast Track dapat memperoleh hasil percepatan 10 Minggu dan nilai optimasi biaya pelaksanaan sebesar Rp. sebesar Rp. 43,937,500.00, dari biaya semula Rp. 9.522.775.874,00 menjadi Rp. 9.478.838.374,00.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
