Analisis Manajemen Risiko Terhadap Penggunaan Alat Berat Dominan yang Menyebabkan Penyimpangan Biaya pada Proyek Pembangunan Retaining Wall Pelabuhan Benoa
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Suambara, Gede Panji
Subject
Teknologi Alat Berat
Datestamp
2024-09-08 23:12:40
Abstract :
Proyek Design and Build Pengerukan Alur dan Kolam Pelabuhan Benoa Paket A, pada proyek ini terdapat dua pekerjaan utama yaitu pekerjaan pengerukan dan pekerjaan pengamanan sisi darat (retaining wall), Untuk mendapatkan biaya yang sesuai antara biaya perencanaan dan biaya realisasi diperlukan melakukan antisipasi berbagai risiko yang terjadi salah satunya adalah risiko manajemen alat berat saat proyek pembangunan sedang berlangsung. Dari penelitian yang akan dilakukan ini untuk mengidentifikasi risiko-risiko manajemen alat berat dominan yang menyebabkan penyimpangan biaya pada proyek tersebut dengan metode AHP (Analytic Hierarchy Process). Penelitian ini akan mengidentifikasi tingkat risiko atau risk index yang paling dominan yang menyebabkan penyimpangan biaya. Risiko-risiko manajemen alat berat paling dominan yang telah teridentifikasi selanjutnya akan dilakukan tindakan mitigasi atau penanganan untuk mengurangi risiko dominan yang teridentifikasi. Berdasarkan hasil analisis terdapat 30 responden vvariabel risiko teridentifiksi , dari hasil perhitungan menggunakan metode AHP di ketahui variabel risiko yang paling dominan menyebabkan penyimpangan biaya adalah ?Keterbatasan Anggaran Biaya Untuk Pembelian Alat Berat? (RI = 3.771), ?Alat Berat Kritis Susah Diperoleh? (RI = 3.616), ?Keakuratan Jumlah Alat Berat? (RI = 3.165), ?Perubahan Spesifikasi yang Mempengaruhi Pekerjaan?(RI = 3.064), ?Proses Tender dan Type Kontrak? (RI = 3.042). Variabel risiko yang paling dominan tersebut selanjutnya akan dilakukan tindakan mitigasi berupa tindakan preventif dan tindakan korektif.
Proyek Design and Build Pengerukan Alur dan Kolam Pelabuhan Benoa Paket A, pada proyek ini terdapat dua pekerjaan utama yaitu pekerjaan pengerukan dan pekerjaan pengamanan sisi darat (retaining wall), Untuk mendapatkan biaya yang sesuai antara biaya perencanaan dan biaya realisasi diperlukan melakukan antisipasi berbagai risiko yang terjadi salah satunya adalah risiko manajemen alat berat saat proyek pembangunan sedang berlangsung. Dari penelitian yang akan dilakukan ini untuk mengidentifikasi risiko-risiko manajemen alat berat dominan yang menyebabkan penyimpangan biaya pada proyek tersebut dengan metode AHP (Analytic Hierarchy Process). Penelitian ini akan mengidentifikasi tingkat risiko atau risk index yang paling dominan yang menyebabkan penyimpangan biaya. Risiko-risiko manajemen alat berat paling dominan yang telah teridentifikasi selanjutnya akan dilakukan tindakan mitigasi atau penanganan untuk mengurangi risiko dominan yang teridentifikasi. Berdasarkan hasil analisis terdapat 30 responden vvariabel risiko teridentifiksi , dari hasil perhitungan menggunakan metode AHP di ketahui variabel risiko yang paling dominan menyebabkan penyimpangan biaya adalah ?Keterbatasan Anggaran Biaya Untuk Pembelian Alat Berat? (RI = 3.771), ?Alat Berat Kritis Susah Diperoleh? (RI = 3.616), ?Keakuratan Jumlah Alat Berat? (RI = 3.165), ?Perubahan Spesifikasi yang Mempengaruhi Pekerjaan?(RI = 3.064), ?Proses Tender dan Type Kontrak? (RI = 3.042). Variabel risiko yang paling dominan tersebut selanjutnya akan dilakukan tindakan mitigasi berupa tindakan preventif dan tindakan korektif.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
