Kebijakan Membangun Brand Awareness
(Studi Kasus: Bali Maritime Tourism Hub (BMTH) Pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Bali Nusra Regional 3)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Yuniati, Kadek Erma
Adiningrat, Gede Pradiva
Marheni, Lily
Adiningrat, Gede Pradiva
Marheni, Lily
Subject
Pemasaran
Datestamp
2022-09-29 01:28:47
Abstract :
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebijakan membangun brand awareness di Bali Maritime Tourism Hub (BMTH) pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Bali Nusra Regional 3 beserta peluang dan hambatannya. Penelitian ini di-analisa menggunakan Strategi Branding yang terdiri dari Brand Positioning, Brand Personality, Brand Identity dan Brand Communica-tion. Sumber data pada penelitian ini adalah data primer melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Serta data sekunder meliputi arsip, buku dan internet. Analisis data pada penelitian ini menggunakan tahap pengumpulan data, pemilihan data, pen-yajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan membangun brand awareness terhadap BMTH dengan menonjolkan keunggulan BMTH sebagai satu-satunya homeport di Indonesia dan meningkatkan value pelabuhan melalui NFT pada patung ikon BMTH. Secara personality, perusahaan berusaha membangun persepsi konsumen bahwa BMTH adalah pelabuhan hijau yang sarat dengan budaya Bali. Strategi perusahaan dalam mengkomunikasikan brand yaitu melalui Focus Group Discussion, barter value dengan pihak eksternal serta melalui media sosial. Dalam usaha tersebut, perusahaan melihat adanya peluang bahwa belum adanya pelabuhan berbasis homeport di Indonesia dan kebiasaan masyarakat saat ini yang tertarik dengan hal-hal yang bersifat baru dan mendorong BMTH menjadi viral. Adapun hambatan-hambatan yang terjadi antara lain BMTH belum memiliki identitas brand dan pemasaran melalui media sosial yang masih terpusat di satu akun PT Pelindo (Persero). Kata Kunci: Brand Awareness, Strategi Branding, BMTH, homeport
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebijakan membangun brand awareness di Bali Maritime Tourism Hub (BMTH) pada PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Sub Regional Bali Nusra Regional 3 beserta peluang dan hambatannya. Penelitian ini di-analisa menggunakan Strategi Branding yang terdiri dari Brand Positioning, Brand Personality, Brand Identity dan Brand Communica-tion. Sumber data pada penelitian ini adalah data primer melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Serta data sekunder meliputi arsip, buku dan internet. Analisis data pada penelitian ini menggunakan tahap pengumpulan data, pemilihan data, pen-yajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan membangun brand awareness terhadap BMTH dengan menonjolkan keunggulan BMTH sebagai satu-satunya homeport di Indonesia dan meningkatkan value pelabuhan melalui NFT pada patung ikon BMTH. Secara personality, perusahaan berusaha membangun persepsi konsumen bahwa BMTH adalah pelabuhan hijau yang sarat dengan budaya Bali. Strategi perusahaan dalam mengkomunikasikan brand yaitu melalui Focus Group Discussion, barter value dengan pihak eksternal serta melalui media sosial. Dalam usaha tersebut, perusahaan melihat adanya peluang bahwa belum adanya pelabuhan berbasis homeport di Indonesia dan kebiasaan masyarakat saat ini yang tertarik dengan hal-hal yang bersifat baru dan mendorong BMTH menjadi viral. Adapun hambatan-hambatan yang terjadi antara lain BMTH belum memiliki identitas brand dan pemasaran melalui media sosial yang masih terpusat di satu akun PT Pelindo (Persero). Kata Kunci: Brand Awareness, Strategi Branding, BMTH, homeport
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
