Evaluasi Sistem Perekrutan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dan Waktu Pelaksanaan Di PT Satriacipta Astakencana
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Paramaswara, Dewa Gde
Salain, Putu Dana Pariawan
Winaya, I Nyoman Anom Purwa
Salain, Putu Dana Pariawan
Winaya, I Nyoman Anom Purwa
Subject
Bidang Teknik Sipil Lain Yang Belum Tercantum
Datestamp
2022-10-30 22:30:03
Abstract :
Pengembangan MSDM sangat diperlukan oleh setiap perusahaan, baik itu perusahaan konstruksi maupun yang lainnya. Untuk itu sistem perekrutan tenaga kerja perlu diperhatikan dengan baik agar mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan Deskriptif Kuantitatif yang didapat dari nilai persentase perekrutan, produktivitas tenaga kerja, dan juga pengaruh antara sistem perekrutan dengan produktivitas dari tenaga kerja tersebut. Hasil yang didapatkan untuk perekrutan sudah dilakukan secara baik dengan persentase mulai dari 85%-100% untuk semua sampel. Hasil yang didapatkan untuk produktivitas tenaga kerja, semua tenaga kerja sudah produktif dengan persentase yang didapatkan mulai dari 82%-97%. Untuk keterlambatan progres pelaksanaan didapatkan sebesar 1%-21% untuk semua sampel. Untuk kecukupan data, data yang didapatkan hampir semuanya tidak mencukupi karena banyak tenaga kerja yang mengundurkan diri. Untuk kendala yang dihadapi oleh tenaga kerja baik dilapangan maupun diproduksi adalah: Kerusakan Alat/Mesin yang terjadi di lapangan maupun produksi, Kondisi lapangan yang sempit dan Pekerja serta Mandor yang kurang berpengalaman. Evaluasi yang dapat dilakukan PT Satriacipta Astakencana agar lebih baik adalah sebagai berikut: Membentuk Manajemen Personalia di perusahaan, Menganalisis sistem perekrutan yang telah dilaksanakan, Evaluasi kualitas, kuantitas, biaya dan pemanfaatan perekrutan yang dilaksanakan. Kata kunci: Sistem Perekrutan, Evaluasi, Produktivitas, Tenaga Kerja
Pengembangan MSDM sangat diperlukan oleh setiap perusahaan, baik itu perusahaan konstruksi maupun yang lainnya. Untuk itu sistem perekrutan tenaga kerja perlu diperhatikan dengan baik agar mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan Deskriptif Kuantitatif yang didapat dari nilai persentase perekrutan, produktivitas tenaga kerja, dan juga pengaruh antara sistem perekrutan dengan produktivitas dari tenaga kerja tersebut. Hasil yang didapatkan untuk perekrutan sudah dilakukan secara baik dengan persentase mulai dari 85%-100% untuk semua sampel. Hasil yang didapatkan untuk produktivitas tenaga kerja, semua tenaga kerja sudah produktif dengan persentase yang didapatkan mulai dari 82%-97%. Untuk keterlambatan progres pelaksanaan didapatkan sebesar 1%-21% untuk semua sampel. Untuk kecukupan data, data yang didapatkan hampir semuanya tidak mencukupi karena banyak tenaga kerja yang mengundurkan diri. Untuk kendala yang dihadapi oleh tenaga kerja baik dilapangan maupun diproduksi adalah: Kerusakan Alat/Mesin yang terjadi di lapangan maupun produksi, Kondisi lapangan yang sempit dan Pekerja serta Mandor yang kurang berpengalaman. Evaluasi yang dapat dilakukan PT Satriacipta Astakencana agar lebih baik adalah sebagai berikut: Membentuk Manajemen Personalia di perusahaan, Menganalisis sistem perekrutan yang telah dilaksanakan, Evaluasi kualitas, kuantitas, biaya dan pemanfaatan perekrutan yang dilaksanakan. Kata kunci: Sistem Perekrutan, Evaluasi, Produktivitas, Tenaga Kerja
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
