Perhitungan Rencana Anggaran Pelaksanaan Struktur Rumah Lantai Dua Di Jln Kebo Iwa Selatan, Gg. Agastya, Padang Sambian, Denpasar-Bali
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Pangestu, Gede Gandhi
Dwipa R.S., I G.A.G. Surya Negara
Andayani, Ketut Wiwin
Dwipa R.S., I G.A.G. Surya Negara
Andayani, Ketut Wiwin
Subject
Bidang Teknik Sipil Lain Yang Belum Tercantum
Datestamp
2022-10-29 15:52:12
Abstract :
Manajemen proyek merupakan metode untuk mengelola suatu proyek kontruksi agar memperoleh sasaran dan tujuan yang telah di tetapkan, yang melibatkan sumber daya manusia, organisasi, waktu yang terbatas, mutu, lokasi tertentu dan keselamatan kerja yang terjamin.sebuah proyek dapat didefinisikan sebagai suatu usaha dalam jangka waktu yang ditentukan dengan sasaran yang jelas yaitu mencapai hasil yang telah dirumuskan pada waktu awal pembangunan proyek akan dimulai. tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dangan menyadari adanya Batasan-batasan yang telah di pahami. Dengan adanya manajemen proyek maka akan terlihan Batasan mengenai tugas, wewenang dan tanggung jawab dari pihak-pihak yang terlibat langsung. Maka dibuatlah RAB dan RAP, RAB adalah nilai estimasi biaya yang harus disediakan untuk pelaksanaan sebuah kegiatan proyek sedangkan RAP adalah rencana anggaran biaya proyek pembangunan yang dibuat oleh kontraktor untuk memperkirakan berapa sebenarnya biaya sesungguhnya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu kontrak kerja proyek kontruksi. Kata Kunci : manajemen , RAB, RAP
Manajemen proyek merupakan metode untuk mengelola suatu proyek kontruksi agar memperoleh sasaran dan tujuan yang telah di tetapkan, yang melibatkan sumber daya manusia, organisasi, waktu yang terbatas, mutu, lokasi tertentu dan keselamatan kerja yang terjamin.sebuah proyek dapat didefinisikan sebagai suatu usaha dalam jangka waktu yang ditentukan dengan sasaran yang jelas yaitu mencapai hasil yang telah dirumuskan pada waktu awal pembangunan proyek akan dimulai. tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dangan menyadari adanya Batasan-batasan yang telah di pahami. Dengan adanya manajemen proyek maka akan terlihan Batasan mengenai tugas, wewenang dan tanggung jawab dari pihak-pihak yang terlibat langsung. Maka dibuatlah RAB dan RAP, RAB adalah nilai estimasi biaya yang harus disediakan untuk pelaksanaan sebuah kegiatan proyek sedangkan RAP adalah rencana anggaran biaya proyek pembangunan yang dibuat oleh kontraktor untuk memperkirakan berapa sebenarnya biaya sesungguhnya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu kontrak kerja proyek kontruksi. Kata Kunci : manajemen , RAB, RAP
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
