Implementasi Green Human Resources Management pada the Royal Pita Maha Resort
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Sarjana, Anak Agung Gede Raka
Armoni, Ni Luh Eka
Budarma, I Ketut
Armoni, Ni Luh Eka
Budarma, I Ketut
Subject
Ilmu Sosial
Datestamp
2022-10-14 09:12:34
Abstract :
Dalam mengahadapi isu lingkungan serta pembangunan berkelanjutan The Royal Pita maha resort atau pihak terkait harus mampu melaksanakan pembangunan akomodasi perhotelan dengan menerapkan konsep Green Bussines atau bisnis hijau dengan memperhatikan keterpaduan pengelolaan lingkungan dan pengelolaan sumber daya manusia, salah satu praktik yang mendukung konsep bisnis hijau adalah Green Human Resources Management ( HRM ). tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi Green Human Resources Management ( HRM ) pada The Royal Pita Maha Resort dan membuat model green HRM. penelitian ini dilakukan pada bagian Human Resource Department ,sampel penelitian ini adalah sampel jenuh seluruh human resources di The Royal Pita Maha Resort yang berjumlah 58 orang. metode pengumpulan data yang digunakan terdiri dari observasi, wawancara, kuesioner, dokumentasi. penelitian ini menggunakan tehnik analisis deskritif kualitatif, yang berarti data yang diperoleh selama penelitian akan diuraikan secara sistematis, adapun analisis data tediri dari tiga tahap, yakni Reduksi Data, Penyajian Data dan Penarikan Simpulan. Hasil Implementasi Green Human Resource Management pada the Royal Pita Maha Resort sudah melaksanakan dengan baik pada Desain dan Analisis Pekerjaan (Green Job Design and Analysis), Rekrutmen dan seleksi (Green Recruitment and Selection) sedangkan Pelatihan dan Pengembangan (Green Training and Development) belum dilakukan dengan maksimal, Manajemen Kinerja (Green Perfomance Management) mayoritas sudah dilakukan dengan baik, Green Training and Development belum dilakukan sepenuhnya karena untuk kariawan baru belum mandapatkan general orientasi atau pelatihan khusus. Selanjutnya, Model implementasi Green Human Resource Management pada the Royal Pita Maha Resort memiliki tiga tahapan yang terdiri dari stimulus,kemudian proses implementasi dan hasil implementasi Green Human Resources Mangement, stimulus berasal dari faktor internal berupa komitmen organisasi untuk melekukan kegiatan atau berprilaku ramah lingkungan sedangkan stimulus dari faktor eksternal berasal dari regulasi pemerintah berupa Tri Hita Karana Award (THK), penerapan Green Human Resources akan berdampak pada kinerja kariawan yang lebih baik dan citra hotel (Brand Image ) dari The Royal Pita Maha Resort.
Dalam mengahadapi isu lingkungan serta pembangunan berkelanjutan The Royal Pita maha resort atau pihak terkait harus mampu melaksanakan pembangunan akomodasi perhotelan dengan menerapkan konsep Green Bussines atau bisnis hijau dengan memperhatikan keterpaduan pengelolaan lingkungan dan pengelolaan sumber daya manusia, salah satu praktik yang mendukung konsep bisnis hijau adalah Green Human Resources Management ( HRM ). tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi Green Human Resources Management ( HRM ) pada The Royal Pita Maha Resort dan membuat model green HRM. penelitian ini dilakukan pada bagian Human Resource Department ,sampel penelitian ini adalah sampel jenuh seluruh human resources di The Royal Pita Maha Resort yang berjumlah 58 orang. metode pengumpulan data yang digunakan terdiri dari observasi, wawancara, kuesioner, dokumentasi. penelitian ini menggunakan tehnik analisis deskritif kualitatif, yang berarti data yang diperoleh selama penelitian akan diuraikan secara sistematis, adapun analisis data tediri dari tiga tahap, yakni Reduksi Data, Penyajian Data dan Penarikan Simpulan. Hasil Implementasi Green Human Resource Management pada the Royal Pita Maha Resort sudah melaksanakan dengan baik pada Desain dan Analisis Pekerjaan (Green Job Design and Analysis), Rekrutmen dan seleksi (Green Recruitment and Selection) sedangkan Pelatihan dan Pengembangan (Green Training and Development) belum dilakukan dengan maksimal, Manajemen Kinerja (Green Perfomance Management) mayoritas sudah dilakukan dengan baik, Green Training and Development belum dilakukan sepenuhnya karena untuk kariawan baru belum mandapatkan general orientasi atau pelatihan khusus. Selanjutnya, Model implementasi Green Human Resource Management pada the Royal Pita Maha Resort memiliki tiga tahapan yang terdiri dari stimulus,kemudian proses implementasi dan hasil implementasi Green Human Resources Mangement, stimulus berasal dari faktor internal berupa komitmen organisasi untuk melekukan kegiatan atau berprilaku ramah lingkungan sedangkan stimulus dari faktor eksternal berasal dari regulasi pemerintah berupa Tri Hita Karana Award (THK), penerapan Green Human Resources akan berdampak pada kinerja kariawan yang lebih baik dan citra hotel (Brand Image ) dari The Royal Pita Maha Resort.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
