Evaluasi Pengendalian Sumber Daya Manusia Pada Pekerjaan Struktur Dengan Menggunakan Metode Resource Leveling
(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Konstruksi Revitalisasi Pasar Tematik Wisata Ubud Di Kabupaten Gianyar)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Putra, Putu Sastrawan Pramana
Dwipa R.S., I G.A.G. Surya Negara
Winaya, I Nyoman Anom Purwa
Dwipa R.S., I G.A.G. Surya Negara
Winaya, I Nyoman Anom Purwa
Subject
Teknik Sipil Dan Perencanaan Tata Ruang
Datestamp
2023-09-01 04:29:32
Abstract :
Pembangunan fasilitas publik membutuhkan pengendalian sumber daya yang baik, seperti pada Pembangunan Pasar Tematik Wisata Ubud dengan waktu 5 bulan diperlukannya pengendalian proyek Salah satu sumber daya yang memberikan nilai besar adalah tenaga kerja, Dimana tenaga kerja pada proyek ini terbatas dan dengan volume yang besar serta waktu pengerjaan yang singkat dapat menimbulkan keterlambatan pada penjadwalan pengerjaan. Berdasarkan permasalahan yang muncul peneliti menyadari perlu adanya evaluasi terhadap kondisi eksisting perencanaan tenaga kerja dengan permodelan yang tepat dalam pengendalian sumber daya manusia pada Proyek Pembangunan Konstruksi Revitalisasi Pasar Tematik Ubud. Dengan menggunakan metode resource levelling data jadwal rencana pekerjaan (time schedule), Hubungan antar pekerjaan, Float time setiap pekerjaan non ? kritis, Koefisien tenaga kerja SNI. Hasil analisis dari metode resource levelling dapat mengetahui kondisi kebutuhan tenaga kerja dan histogram. Analisis resource leveling dari permodelan 1 sampai 4 mendapatkan hasil perubahan waktu dari 107 hari hitungan project menjadi 113, 111, 109, 107 hari dimana dalam batas waktu rencana 119 hari dengan jumlah pada pekerja dan tukang besi mengalami kekurangan, dengan permodelan 4 menambah jumlah pekerja dari 60 menjadi 90 dan tukang besi dari 45 menjadi 75 dapat menekan hasil kebutuhan tenaga kerja dengan histogram yang ideal. Kata Kunci : Pengendalian, Resource Leveling, Sumber Daya Manusia
Pembangunan fasilitas publik membutuhkan pengendalian sumber daya yang baik, seperti pada Pembangunan Pasar Tematik Wisata Ubud dengan waktu 5 bulan diperlukannya pengendalian proyek Salah satu sumber daya yang memberikan nilai besar adalah tenaga kerja, Dimana tenaga kerja pada proyek ini terbatas dan dengan volume yang besar serta waktu pengerjaan yang singkat dapat menimbulkan keterlambatan pada penjadwalan pengerjaan. Berdasarkan permasalahan yang muncul peneliti menyadari perlu adanya evaluasi terhadap kondisi eksisting perencanaan tenaga kerja dengan permodelan yang tepat dalam pengendalian sumber daya manusia pada Proyek Pembangunan Konstruksi Revitalisasi Pasar Tematik Ubud. Dengan menggunakan metode resource levelling data jadwal rencana pekerjaan (time schedule), Hubungan antar pekerjaan, Float time setiap pekerjaan non ? kritis, Koefisien tenaga kerja SNI. Hasil analisis dari metode resource levelling dapat mengetahui kondisi kebutuhan tenaga kerja dan histogram. Analisis resource leveling dari permodelan 1 sampai 4 mendapatkan hasil perubahan waktu dari 107 hari hitungan project menjadi 113, 111, 109, 107 hari dimana dalam batas waktu rencana 119 hari dengan jumlah pada pekerja dan tukang besi mengalami kekurangan, dengan permodelan 4 menambah jumlah pekerja dari 60 menjadi 90 dan tukang besi dari 45 menjadi 75 dapat menekan hasil kebutuhan tenaga kerja dengan histogram yang ideal. Kata Kunci : Pengendalian, Resource Leveling, Sumber Daya Manusia
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
