Implementasi Key Performance Indicator And Monitoring (KPIM) Sebagai Alat Ukur Guna Mengetahui Kinerja dan Semangat Kerja Karyawan di iNi ViE Hospitality
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Cahyani, Ni Wayan Sintya Nilam
Astariani, Putu Sandra Putri
Arsawan, I Wayan Edi
Astariani, Putu Sandra Putri
Arsawan, I Wayan Edi
Subject
Ilmu Sosial Humaniora
Datestamp
2023-09-09 01:07:28
Abstract :
Sebagai upaya dalam mengukur seberapa jauh strategi yang telah ditetapkan untuk bisa mencapai visi dan misi pada perusahaan iNi ViE Hospitality maka diperlukan suatu indikator kinerja yaitu KPIM (Key Performance Indicator and Monitoring) yang dapat digunakan sebagai salah satu alat dalam mengukur seberapa jauh tingkat kinerja karyawan yang ada di perusahaan tersebut. Disamping itu apabila ada karyawan yang mampu mencapai target yang ditetapkan maka karyawan tersebut akan mendapatkan reward sebagai bentuk apresiasi atas kinerjanya, dengan harapan bisa semakin termotivasi dan bersemangat dalam mencapai target-target yang ditetapkan kedepannya. Namun dalam praktiknya masih terdapat karyawan yang belum bisa mencapai target selama periode tertentu, karena terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi baik dari dalam maupun luar perusahaan. Dalam penelitian ini terdapat 2 rumusan masalah yaitu Bagaimana pengimplementasian Key Performance Indicator and Monitoring (KPIM) di iNi ViE Hospitality dan Apa saja penyebab atau kendala yang dihadapi oleh karyawan sehingga tidak bisa mencapai target yang telah ditetapkan dalam Key Performance Indicator and Monitoring (KPIM) di iNi ViE Hospitality. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, observasi, dan studi kepustakaan. Luaran yang diharapkan dalam penelitian ini yaitu adanya alur pengimplementasian KPIM secara fisik dengan menggunakan flowchart, agar karyawan dapat mengetahui bagaimana proses penerapannya dalam perusahaan.
Sebagai upaya dalam mengukur seberapa jauh strategi yang telah ditetapkan untuk bisa mencapai visi dan misi pada perusahaan iNi ViE Hospitality maka diperlukan suatu indikator kinerja yaitu KPIM (Key Performance Indicator and Monitoring) yang dapat digunakan sebagai salah satu alat dalam mengukur seberapa jauh tingkat kinerja karyawan yang ada di perusahaan tersebut. Disamping itu apabila ada karyawan yang mampu mencapai target yang ditetapkan maka karyawan tersebut akan mendapatkan reward sebagai bentuk apresiasi atas kinerjanya, dengan harapan bisa semakin termotivasi dan bersemangat dalam mencapai target-target yang ditetapkan kedepannya. Namun dalam praktiknya masih terdapat karyawan yang belum bisa mencapai target selama periode tertentu, karena terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi baik dari dalam maupun luar perusahaan. Dalam penelitian ini terdapat 2 rumusan masalah yaitu Bagaimana pengimplementasian Key Performance Indicator and Monitoring (KPIM) di iNi ViE Hospitality dan Apa saja penyebab atau kendala yang dihadapi oleh karyawan sehingga tidak bisa mencapai target yang telah ditetapkan dalam Key Performance Indicator and Monitoring (KPIM) di iNi ViE Hospitality. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, observasi, dan studi kepustakaan. Luaran yang diharapkan dalam penelitian ini yaitu adanya alur pengimplementasian KPIM secara fisik dengan menggunakan flowchart, agar karyawan dapat mengetahui bagaimana proses penerapannya dalam perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
