Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Yanti, Putu Dewi Anggara
Sutapa, I Ketut
Rani, Ni Made Sintya
Subject
Bidang Teknik Sipil Lain Yang Belum Tercantum
Datestamp
2023-09-04 23:52:39
Abstract :
Terbatasnya sumber daya yang tersedia akan menyebabkan keterlambatan
pada durasi proyek. Durasi kegiatan suatu proyek berkaitan erat dengan
pembiayaan. Salah satu pelaksanaan suatu proyek yang mengalami keterlambatan
pada pelaksanaannya adalah proyek Sky Star Luxury Villa terkhususnya pada Blok
C4. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
perencanaan penjadwalan tenaga kerja dan material metode CPM (Critical Path
Method) serta menggunakan aplikasi Microsoft Project terhadap pelaksanaan
proyek Sky Star Luxury Villa Type C4. CPM adalah prosedur yang menggunakan
analisis jaringan untuk mengidentifikasi tugas-tugas yang berada di jalur kritis,
yaitu di mana setiap keterlambatan dalam penyelesaian tugas-tugas akan
memperpanjang skala waktu proyek kecuali diambil Tindakan.
Berdasarkan hasil analisis perencanaan penjadwalan maka diperoleh durasi
awal penyelesaian Proyek Pembangunan Sky Star Luxury Villa Type C4 pada time
schedule CV. Budi Dharma Putera adalah 20 Minggu, sedangkan setelah
menerapkan metode CPM durasi penyelesaiannya adalah 11 minggu dan selisih
waktu antara durasi time schedule CV. Budi Dharma Putera 63 hari.