Strategi Pengembangan Bisnis Usaha Mikro Kecil dan Menengah Baitul Aqiqah di Balikpapan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Wibowo, Yuwono
Putrayasa, I Made Agus
Apriani, Endang Sri
Putrayasa, I Made Agus
Apriani, Endang Sri
Subject
Ilmu Ekonomi
Datestamp
2023-09-09 07:37:34
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha Baitul Aqiqah dan juga untuk mengetahui solusi dalam menagulangi kelemahan serta memanfaatkan peluang. Dalam penelitian ini, Teknik Analisa data yang mengacu kepada strategi yaitu menggunakan Teknik analisis SWOT dengan metode pendekatan kualitatif. Hal ini bertujuan untuk memaksimalkan strenghts (kekuatan) dan opportunities (peluang), dan juga dapat meminimalkan weakness (kelemahan) dan threaths (ancaman). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kekuatan utama ialah kekuatan dan peluang. Kekuatan (keterampilan, produk yang baik, manajemen keuangan yang baik) dan kelamahan (kurangnya sumber daya, tingginya harga produk, sulitnya mencari bahan baku yang berkualitas) faktor eksternal yang mempengaruhi strategi bisnis usaha Baitul Aqiqah adalah peluang dan ancaman. Peluang (banyak pelngan tetap order, banyak acara perayaan lokal, tersedianya berbagai media promosi) dan ancaman (ketergantungan kepada pihak eksternal, perubahan permintaan pasar, naiknya bahan baku).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha Baitul Aqiqah dan juga untuk mengetahui solusi dalam menagulangi kelemahan serta memanfaatkan peluang. Dalam penelitian ini, Teknik Analisa data yang mengacu kepada strategi yaitu menggunakan Teknik analisis SWOT dengan metode pendekatan kualitatif. Hal ini bertujuan untuk memaksimalkan strenghts (kekuatan) dan opportunities (peluang), dan juga dapat meminimalkan weakness (kelemahan) dan threaths (ancaman). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kekuatan utama ialah kekuatan dan peluang. Kekuatan (keterampilan, produk yang baik, manajemen keuangan yang baik) dan kelamahan (kurangnya sumber daya, tingginya harga produk, sulitnya mencari bahan baku yang berkualitas) faktor eksternal yang mempengaruhi strategi bisnis usaha Baitul Aqiqah adalah peluang dan ancaman. Peluang (banyak pelngan tetap order, banyak acara perayaan lokal, tersedianya berbagai media promosi) dan ancaman (ketergantungan kepada pihak eksternal, perubahan permintaan pasar, naiknya bahan baku).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
