Implementasi Green Human Resources pada Swiss-Belhotel Rainforest
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Maharani, Putu Putri
Suarja, I Ketut
Sutarma, I Gusti Putu
Suarja, I Ketut
Sutarma, I Gusti Putu
Subject
Ilmu Sosial Humaniora
Datestamp
2023-09-11 08:42:05
Abstract :
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis implementasi Green Human Resource Management pada Swiss-Belhotel Rainforest. Swiss-Belhotel Rainforest merupakan salah satu hotel chain yang dinaungi oleh perusahaan Swiss-Belhotel International. Konsep dari Swiss-Belhotel Rainforest yaitu bernuansa hutan hujan yang asri dan tenang. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Berdasarkan indikator green human resource management yaitu Green Job Design dan anlysis, Green human resources planning, Green Recruitment, Green Selection, Green Induction, Green Training and Development, Green performance evaluation, Green Reward and Compensation, Green Health and Safety Management, Green employee discipline management, Green Employee relation menyatakan bahwa setiap indikator memiliki peranan masing-masing dalam penerapan Green Human Resources Management. Jika masing-masing indikator tersebut diterapkan secara maksimal maka memberikan dampak yang baik terhadap kinerja lingkungan Swiss-Belhotel Rainforest. Dapat disimpulkan bahwa Implementasi Green Human Resources Management pada Swiss-Belhotel Rainforest telah menerapkan praktik Green Human Resources Management namun masih belum spesifik secara keseluruhan. Sedangkan pembahasan mengenai ?Indikator yang belum maksimal serta kendalanya? dapat ditarik kesimpulan dari hasil wawancara bersama key informant maka ditemukan beberapa point yang belum maksimal diantaranya yaitu kurang maksimal mengenai pemaparan job description dan job spesifikasi secara khusus , kurangnya kebijakan dalam memberikan penghargaan serta apresiasi kepada para karyawan dan kurangnya program kegiatan kepada karyawan yang mengarah kepada lingkungan.
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis implementasi Green Human Resource Management pada Swiss-Belhotel Rainforest. Swiss-Belhotel Rainforest merupakan salah satu hotel chain yang dinaungi oleh perusahaan Swiss-Belhotel International. Konsep dari Swiss-Belhotel Rainforest yaitu bernuansa hutan hujan yang asri dan tenang. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Berdasarkan indikator green human resource management yaitu Green Job Design dan anlysis, Green human resources planning, Green Recruitment, Green Selection, Green Induction, Green Training and Development, Green performance evaluation, Green Reward and Compensation, Green Health and Safety Management, Green employee discipline management, Green Employee relation menyatakan bahwa setiap indikator memiliki peranan masing-masing dalam penerapan Green Human Resources Management. Jika masing-masing indikator tersebut diterapkan secara maksimal maka memberikan dampak yang baik terhadap kinerja lingkungan Swiss-Belhotel Rainforest. Dapat disimpulkan bahwa Implementasi Green Human Resources Management pada Swiss-Belhotel Rainforest telah menerapkan praktik Green Human Resources Management namun masih belum spesifik secara keseluruhan. Sedangkan pembahasan mengenai ?Indikator yang belum maksimal serta kendalanya? dapat ditarik kesimpulan dari hasil wawancara bersama key informant maka ditemukan beberapa point yang belum maksimal diantaranya yaitu kurang maksimal mengenai pemaparan job description dan job spesifikasi secara khusus , kurangnya kebijakan dalam memberikan penghargaan serta apresiasi kepada para karyawan dan kurangnya program kegiatan kepada karyawan yang mengarah kepada lingkungan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
