Strategi Promosi Dalam Upaya Meningkatkan Produk Logam Mulia Pada PT Pegadaian Cabang Renon
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Politeknik Negeri Bali
Author
Faradisia, Komang Ayu
Kasiani, Kasiani
Utami, Made Ayu Jayanti Prita
Kasiani, Kasiani
Utami, Made Ayu Jayanti Prita
Subject
Pemasaran
Datestamp
2023-09-10 13:39:13
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hasil perumusan faktor internal dan eksternal strategi promosi PT. Pegadaian Cabang Renon, menentukan alternatif strategi dan mengetahui hasil perumusan strategi promosi berdasarkan QSPM yang dapat menjadi prioritas PT. Pegadaian Cabang Renon dalam meningkatkan penjualan logam mulia. Dengan menggunakan metode analisis tahap input (matriks IFE dan EFE), tahap pencocokan (matriks IE dan matriks SWOT) dan tahap keputusan (QSPM). Pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi yang dilakukan bersama 4 ahli. Hasil penelitian menunjukan PT. Pegadaian Cabang Renon mampu menghadapi ancaman dan juga peluang dengan nilai akhir matrik IFE sebesar 3,14 dan nilai akhir EFE sebesar 3,00. Matriks IE berada di kuadran I yaitu kuat dan strategi umum yang digunakan dalam posisi ini adalah Grow and Build. Matriks SWOT menghasilkan 7 alternatif strategi yaitu meningkatkan kegiatan promosi secara rutin dengan sosial media marketing, membuat time schedule secara rutin dalam melakukan pemasaran khususnya media sosial agar tetap menjaga insight, memberikan program loyalty kepada nasabah eksisting, memberikan pelatihan serta pengembangan kepada sales marketing terkait digital marketing, melakukan penyesuaian harga dengan kondisi yang dialami agar mampu bersaing dengan kompetitor dari segi harga yang ditawarkan, memperluas target pasar dengan melakukan event dan literasi produk logam mulia secara intensif, dan meningkatkan kerjasama dengan berbgai publik perusahaan. Dari 7 alternatif strategi promosi yang menjadi prioritas yang disarankan dari hasil QSPM adalah meningkatkan kegiatan promosi secra rutin dengan sosial media marketing. Dengan nilai total TAS 6,496.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hasil perumusan faktor internal dan eksternal strategi promosi PT. Pegadaian Cabang Renon, menentukan alternatif strategi dan mengetahui hasil perumusan strategi promosi berdasarkan QSPM yang dapat menjadi prioritas PT. Pegadaian Cabang Renon dalam meningkatkan penjualan logam mulia. Dengan menggunakan metode analisis tahap input (matriks IFE dan EFE), tahap pencocokan (matriks IE dan matriks SWOT) dan tahap keputusan (QSPM). Pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi yang dilakukan bersama 4 ahli. Hasil penelitian menunjukan PT. Pegadaian Cabang Renon mampu menghadapi ancaman dan juga peluang dengan nilai akhir matrik IFE sebesar 3,14 dan nilai akhir EFE sebesar 3,00. Matriks IE berada di kuadran I yaitu kuat dan strategi umum yang digunakan dalam posisi ini adalah Grow and Build. Matriks SWOT menghasilkan 7 alternatif strategi yaitu meningkatkan kegiatan promosi secara rutin dengan sosial media marketing, membuat time schedule secara rutin dalam melakukan pemasaran khususnya media sosial agar tetap menjaga insight, memberikan program loyalty kepada nasabah eksisting, memberikan pelatihan serta pengembangan kepada sales marketing terkait digital marketing, melakukan penyesuaian harga dengan kondisi yang dialami agar mampu bersaing dengan kompetitor dari segi harga yang ditawarkan, memperluas target pasar dengan melakukan event dan literasi produk logam mulia secara intensif, dan meningkatkan kerjasama dengan berbgai publik perusahaan. Dari 7 alternatif strategi promosi yang menjadi prioritas yang disarankan dari hasil QSPM adalah meningkatkan kegiatan promosi secra rutin dengan sosial media marketing. Dengan nilai total TAS 6,496.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
